Ancora pochi giorni per candidare la propria innovazione: fino al 30 settembre 2026 PMI, startup e spin-off universitari possono partecipare gratuitamente al contest Campioni di InnovAzioni e contendersi un posto tra i 20 finalisti che saliranno sul palco dell’Aurum di Pescara.

Mancano pochi giorni alla chiusura delle candidature per “Campioni di InnovAzioni 2026”: c’è tempo fino al 30 settembre per presentare il proprio progetto innovativo.
Il contest, momento centrale della XIII edizione di InnovAzioni, è promosso da Confindustria Abruzzo Medio Adriatico, ed è rivolto a PMI, Startup e Spin-off universitari che abbiano sviluppato negli ultimi 24 mesi un’innovazione di prodotto, processo o organizzazione.
La partecipazione è gratuita e rappresenta un’importante opportunità per dare visibilità alla propria innovazione, creare nuove relazioni e sviluppare il proprio business.
Tra tutte le candidature saranno selezionate le 20 migliori innovazioni, che accederanno alla finale del 22 ottobre 2026 all’Aurum di Pescara. I finalisti avranno cinque minuti per presentare il proprio progetto davanti alla giuria.
I vincitori conquisteranno la Spirale dell’Innovazione e potranno accedere agli Open Innovation Labs 2027, entrare in contatto con imprese, investitori e professionisti dell’innovazione e ottenere l’accesso diretto alla finale del Premio Visionaria della Camera di Commercio Chieti Pescara.
In dodici edizioni, InnovAzioni ha raccolto 334 progetti innovativi e premiato 84 Campioni, confermandosi come uno degli appuntamenti di riferimento per l’ecosistema dell’innovazione italiana.
Il 30 settembre è sempre più vicino: se la tua impresa ha un’innovazione da raccontare, questo è il momento di candidarsi.
Consulta il <a href="https://www.innovazioni.camp/regolamento-campioni-di-innovazioni/?utm_source=chatgpt.com" target="_self">Regolamento del contest</a> e prepara la tua candidatura. Poi non aspettare:
<a href="https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScOSXIW9tjro3Px8cpbWtiHBKmRkXfQio5zMPZlIaWUwDvt4Q/viewform" target="_self">CANDIDATI ORA.</a>
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Come ogni anno, InnovAzioni è il risultato di un importante gioco di squadra, che vede coinvolti prestigiosi partner nella realizzazione di un grande evento, in primis la Fondazione Pescarabruzzo, partner dell’iniziativa. Il progetto gode del Patrocinio di: Comune di Pescara, Camera di Commercio Chieti Pescara, Camera di Commercio Gran Sasso d’Italia, FIRA, Università degli Studi “G. d'Annunzio” Chieti- Pescara, Ingenium European University, Università degli Studi di Teramo, dell’Università degli Studi dell’Aquila, Confindustria Servizi Innovativi e Tecnologici, RetImpresa, con il contributo scientifico degli Osservatori Digital Innovation della School of Management del Politecnico di Milano e con la collaborazione di Luiss e Innovalley nonché della Sezione Servizi Innovativi e del Gruppo Giovani Imprenditori di Confindustria Abruzzo Medio Adriatico. in partnership con Fondazione Pescarabruzzo. Media partners saranno Il Centro – Quotidiano d’Abruzzo, Rete8, Radio Delta1, Radio ISAV, Economy Group e The Italian Version. InnovAzioni è un format diventato di successo grazie anche alla stretta collaborazione con le aziende del territorio e le multinazionali che credono nel valore del fare impresa unendo creatività, valori ed economia. Ringraziamo le aziende che hanno già scelto di diventare sponsor dell’evento 2026: Audi Pasquarelli Auto e Crédit Agricole Italia in qualità di main sponsor assieme ai golden sponsor ERA Group, Gi group, Selmec, i silver sponsor Profili Aziendali,Edenred il bronze sponsor Cericola S.r.l. e i partner Business121, Cantina Marramiero, Coesum, Loading e Secretel Digital Communication.
Per maggiori informazioni:
Isabella Del Re
mobile 329 8640059
e-mail: <a href="mailto:i.delre@confindustriaabruzzoma.it" target="_self">i.delre@confindustriaabruzzoma.it </a>

COMUNICAZIONE

Il futuro non aspetta: ultimi giorni per candidarsi a InnovAzioni 2026

Invito alla partecipazione alla survey sull'adozione dell'IA Generativa nelle imprese italiane promossa da Confindustria Servizi Innovativi e Tecnologici e dall'Università di Padova - Dipartimento di Tecnica e Gestione dei Sistemi Industriali

È stato prorogato fino al 30 settembre 2026 il termine ultimo per la compilazione della survey sull'Intelligenza Artificiale promossa dal Dipartimento di Tecnica e Gestione dei Sistemi Industriali dell’Università di Padova
Nel 2024 Confindustria Servizi Innovativi e Tecnologici ha avviato un primo percorso di approfondimento sull'Intelligenza Artificiale, volto a comprendere il livello di conoscenza, utilizzo e diffusione di queste tecnologie all'interno del sistema delle imprese rappresentate da CSIT.
La survey realizzata allora ha consentito di raccogliere indicazioni preziose per orientare le attività di analisi e rappresentanza della Federazione su un tema che già appariva strategico e che, nel corso degli ultimi due anni, ha conosciuto un'accelerazione senza precedenti, soprattutto con la crescente diffusione delle applicazioni di IA generativa.
Per questo motivo, il vertice del CNCT ha ritenuto opportuno promuovere una nuova rilevazione che rappresenta un importante momento di aggiornamento e approfondimento rispetto al lavoro svolto nel 2024.
L'iniziativa è realizzata in stretta collaborazione con il Dipartimento di Tecnica e Gestione dei Sistemi Industriali dell'Università di Padova, che affiancherà la Federazione nell'analisi dei risultati e nell'elaborazione delle evidenze raccolte.
L'obiettivo è rilevare, presso un campione rappresentativo di imprese dei servizi innovativi e tecnologici, il livello di conoscenza, sperimentazione e utilizzo dell'Intelligenza Artificiale – con particolare riferimento all'IA generativa – nonché i principali impatti che tali tecnologie stanno producendo sui modelli organizzativi e di business.
I risultati consentiranno di disporre di un quadro aggiornato dell'evoluzione del fenomeno nel nostro comparto e costituiranno una base informativa qualificata sia per le attività di ricerca dell'Università di Padova sia per le future iniziative di rappresentanza e proposta che la Federazione intende sviluppare.
La partecipazione richiede soltanto pochi minuti. L'elaborazione delle informazioni raccolte sarà curata direttamente dal team di ricerca dell'Università di Padova e avverrà esclusivamente in forma aggregata e rigorosamente anonima. La rilevazione non prevede la raccolta di dati personali né di informazioni che consentano l'identificazione dei rispondenti.
Il questionario è disponibile al seguente link: <a href="https://websurvey.unipd.it/indagini/index.php/617118?lang=it" target="_self">https://websurvey.unipd.it/indagini/index.php/617118?lang=it</a>
La compilazione sarà possibile fino al prossimo 30 settembre

INNOVAZIONE TECNOLOGICA

Survey sull'Intelligenza Artificiale nelle imprese dei servizi innovativi e tecnologici - Proroga al 30 settembre

Confindustria Abruzzo Medio Adriatico e la Rete Imprese per la Sostenibilità promuovono il percorso “Sostenibilità Aziendale Integrata per le Imprese Abruzzesi”, un ciclo di incontri dedicato alle PMI per approfondire strumenti, normative e opportunità legate alla sostenibilità e ai criteri ESG. Primo appuntamento il 6 ottobre 2026 a Pescara.

Vi informiamo che Confindustria Abruzzo Medio Adriatico, in collaborazione con la Rete Imprese per la Sostenibilità, promuove il percorso “Sostenibilità Aziendale Integrata per le Imprese Abruzzesi”, un ciclo di incontri rivolto alle imprese interessate ad approfondire gli aspetti normativi, strategici e operativi della sostenibilità aziendale.
L’iniziativa nasce con l’obiettivo di fornire alle PMI strumenti concreti per affrontare le sfide legate alla transizione sostenibile, migliorare la competitività e comprendere le opportunità offerte dall’evoluzione del quadro normativo in materia di sostenibilità, ESG e rendicontazione.
Il primo incontro, dal titolo “Normative ESG in evoluzione e rendicontazione efficace per le PMI”, si terrà il 6 ottobre 2026, dalle ore 15.00 alle ore 17.00, presso la sede di Confindustria Abruzzo Medio Adriatico di Pescara, Via Raiale 110 bis.
Iscrizioni qui: <a href="https://confindustriaabruzzoma.it/registration/event/primo-incontro-normative-esg-in-evoluzione-e-rendicontazione-efficace-per-le-pmi-32107" target="_self">confindustriaabruzzoma.it/registration/event/primo-incontro-normative-esg-in-evoluzione-e-rendicontazione-efficace-per-le-pmi-32107</a>
Per le aziende che parteciperanno a tre incontri su cinque sarà rilasciato un attestato di partecipazione.
Scopri qui il programma completo:<a href="https://confindustriaabruzzoma.it/contenuto/percorso-sai-cinque-appuntamenti-per-accompagnare-le-pmi-abruzzesi-nella-transizione-sostenibile---programma-completo-32193" target="_self">confindustriaabruzzoma.it/contenuto/percorso-sai-cinque-appuntamenti-per-accompagnare-le-pmi-abruzzesi-nella-transizione-sostenibile---programma-completo-32193</a>
Saluti introduttivi:
Alessandro Addari, Presidente del Contratto di Rete Imprese per la Sostenibilità
Interventi:
Nico Imbastaro, Managing Partner di ESGroup
Giovanni Provvisiero, borsista post-doc in Diritto Costituzionale e Pubblico presso l’Università degli Studi di Teramo.
Testimonianze aziendali
Tommaso Natale, Head of Innovation &amp; Sustainability di Almacis
Martina Scafà, Sustainability Brand &amp; Governance Manager di Fater
Paolo Campana, Amministratore Delegato di Ecoh Media Srl.
L’incontro sarà moderato da Laura Federicis, Senior Adviser Area Comunicazione e Centro Studi di Confindustria Abruzzo Medio Adriatico.
Il percorso proseguirà con ulteriori appuntamenti in programma il 12 novembre 2026 presso la sede di Vasto, il 15 dicembre 2026 presso la sede di Pescara, il 20 gennaio 2027 presso la sede di Teramo e il 18 febbraio 2027 presso la sede di Pescara.
Le imprese interessate possono iscriversi tramite il QR Code presente nella locandina dell’iniziativa.
L’area sostenibilità di Confindustria Abruzzo Medio Adriatico è a disposizione per ulteriori approfondimenti.

SOSTENIBILITA’

Percorso SAI: al via il ciclo di incontri sulla sostenibilità aziendale integrata per le imprese abruzzesi - Pescara 6 ottobre 2026

Volta a fornire dati per il Rapporto Annuale PMI
 


In occasione del Forum Piccola Industria, in programma a Roma il 13 e 14 novembre p.v., verrà presentato il primo Rapporto Annuale PMI, volto a fornire indicazioni di scenario, descrivere le caratteristiche delle PMI e approfondire alcuni temi a supporto di proposte di policy.
Il Rapporto conterrà anche i risultati di una survey ad hoc realizzata da LUISS e promossa da Piccola Industria, finalizzata ad approfondire le modalità di finanziamento della crescita e il livello di patrimonializzazione delle PMI, nonché il ricorso a collaborazioni, reti e altre forme di aggregazione, per individuare i principali vincoli e le possibili leve di intervento.
Vi chiediamo pertanto di compilare il questionario - accessibile dal link che segue - entro il 30 settembre
<a href="https://impresaluiss.qualtrics.com/jfe/form/SV_73AhaoHAgX4A33w" target="_self">https://impresaluiss.qualtrics.com/jfe/form/SV_73AhaoHAgX4A33w</a>
Maggiore sarà il tasso di risposta maggiore sarà la rilevanza di questa nostra iniziativa.
Le evidenze raccolte confluiranno, infatti, nel Rapporto Annuale PMI 2026, realizzato da Piccola Industria, con il supporto del suo Comitato Scientifico, in collaborazione con LUISS, Fondazione Nord Est, Direzione Studi Intesa Sanpaolo e CSC, e contribuiranno anche alla definizione delle proposte di intervento che saranno presentate in occasione del Forum.

Survey LUISS- PI per Rapporto Annuale PMI 2026

L’articolo esamina gli effetti della sentenza n. 5627/2026 del Consiglio di Stato sulla disciplina del credito d’imposta R&S 2015‑2019, escludendo la retroattività dei requisiti del Manuale di Frascati e rafforzando la posizione dei contribuenti nei contenziosi con l’Agenzia delle Entrate.

<h1>Il contesto: la disciplina agevolativa e il nodo del Manuale di Frascati</h1>
Il credito d’imposta in ricerca e sviluppo (meglio noto come “credito d’imposta R&amp;S”), introdotto dall’art. 3 del D.L. n. 145/2013 nella versione in vigore sino al periodo d’imposta 2019, costituisce una disciplina agevolativa di notevole complessità applicativa; tanto da aver generato migliaia di accertamenti e, a seguire, altrettanti contenziosi dinanzi alle Corti di Giustizia Tributaria.
In particolare, l'Agenzia delle Entrate ha contestato a numerose imprese l'utilizzo in compensazione del citato credito d'imposta; sostenendo che i progetti realizzati fino al 31 dicembre 2019 dovessero rispettare i cinque requisiti indicati dal Manuale di Frascati (novità, creatività, aleatorietà, sistematicità e trasferibilità/riproducibilità dei risultati); pur trattandosi di criteri non previsti né dalla norma di legge né dal decreto attuativo 27 maggio 2015.
Questa impostazione ha condotto l’Amministrazione finanziaria a eseguire verifiche a tappetto e, quindi, a notificare atti di recupero per compensazione di “credito inesistente” entro il termine di otto anni previsto dall'art. 27 c. 16 del D.L. n. 185/2008.
Ciò ha condotto molte imprese ad aderire alla procedura di riversamento spontaneo, introdotta dall’art. 5 del D.L. n. 146/2021, a mezzo della quale si è restituito per intero il credito compensato al fine di evitare il pagamento di sanzioni (pari al 100% del credito) e interessi; nonché, soprattutto, l’avvio di un procedimento penale per il reato di indebita compensazione.
<h1>La sentenza del Consiglio di Stato n. 5627/2026</h1>
Su questo scenario è risultato decisivo l’intervento della giurisprudenza amministrativa.
Con la pronuncia n. 5627, depositata il 14 luglio 2026, il Consiglio di Stato ha confermato quanto già stabilito dal TAR Lazio con la pregressa sentenza n. 15039/2025: i cinque requisiti del Manuale di Frascati sono entrati nell'ordinamento esclusivamente con la Legge di bilancio 2020 (L. 160/2019) e risultano applicabili alla disciplina agevolativa in vigore a decorrere dal periodo d’imposta 2020; non potendo, quindi, essere applicati retroattivamente per valutare e/o contestare progetti di ricerca realizzati negli anni precedenti.
In altri termini, secondo i giudici amministrativi, il legislatore ha reso più stringente la nozione di attività di ricerca agevolabile solo a partire dal 2020; senza alcuna efficacia retroattiva sui periodi d'imposta precedenti.
Le ricadute della decisione sono notevoli: la pronuncia rafforza in modo significativo la posizione dei contribuenti nei contenziosi tributari pendenti sui crediti R&amp;S maturati prima del 2020 e ha un impatto anche sui procedimenti penali relativi alla asserita inesistenza dei crediti, restringendo l'ambito penale ai soli casi di frode accertata o di palese assenza dei requisiti oggettivi e soggettivi di accesso.
<h1>L’opportunità del rimborso</h1>
La vicenda sopra delineata apre la strada al rimborso delle somme riversate dalle imprese sul presupposto che la ricerca svolta non fosse conforme ai criteri dettati dal Manuale di Frascati.
In specie, nella disciplina relativa al riversamento (il menzionato art. 5 del D.L. n. 146/2021), non è rinvenibile alcuna previsione che escluda la restituzione di quanto versato: il Legislatore ha stabilito che il perfezionamento della procedura richiede il versamento integrale e produce la non punibilità penale, ma non ha mai previsto che le somme corrisposte diventino definitivamente acquisite dall'Erario a prescindere dalla loro effettiva spettanza.
Invero, venendo meno il presupposto per cui è stato eseguito il riversamento da parte del contribuente, rappresentato dall’applicabilità del Manuale di Frascati, si configura un INDEBITO OGGETTIVO DELL’AMMINISTRAZIONE FINANZIARIA.
Su questa base è possibile costruire un'ISTANZA DI RIMBORSO DELLE SOMME VERSATE, sostenendo che il credito R&amp;S era spettante; ciò perché i requisiti pretesi dall’Ufficio non erano stabiliti e/o contemplati da alcuna norma di legge vigente nel periodo d'imposta di riferimento.
Lo strumento al quale ricorrere è, dunque, l'istanza di rimborso da presentare all’Agenzia delle Entrate; e, in caso di risposta negativa o di mancata risposta entro 90 giorni, procedere all’impugnazione del davanti alla giustizia tributaria.
In caso di esito positivo del contenzioso, il contribuente avrà diritto alla integrale restituzione del credito riversato.
Per informazioni e approfondimenti: <a href="https://www.studiotorcello.it/" target="_blank">https://www.studiotorcello.it/</a> tel. 0858961703&nbsp;

LAVORI PUBBLICI

Crediti d'imposta R&S (anni 2015 – 2019): il Consiglio di Stato boccia la retroattività del Manuale di Frascati e apre la strada al rimborso

La polizza RC Prodotti (Responsabilità Civile Prodotti) è una copertura assicurativa fondamentale per le aziende che producono, distribuiscono o vendono beni. Il suo scopo principale è proteggere il patrimonio dell'azienda dalle richieste di risarcimento per danni causati a terzi da prodotti difettosi.

Con questa guida che fa parte della collana che abbiamo realizzato dedicata agli imprenditori ci occupiamo dell'oggetto centrale di ogni azienda, ossia il prodotto, descrivendo come tutelarsi al meglio per la responsabilità civile che deriva dalla sua creazione e/o distribuzione.
Ecco il link per scaricare la guida (<a href="https://l.facebook.com/l.php?u=https%3A%2F%2Fbit.ly%2FRCProdotti%3Ffbclid%3DIwZXh0bgNhZW0CMTAAYnJpZBEwUDg3WHRNQW5hV1RqMmFKVHNydGMGYXBwX2lkEDIyMjAzOTE3ODgyMDA4OTIAAR6wuAgNHvgnT7UUFNR2YHW08UX9Aq4n0NnrSrJk-wjzvXyrKFaJ_1v3Nnw53g_aem_97BpLEjKyurHoLTjtvZs1Q&h=AUBAi2u9cOu3lODASVpdFNYMFgrb5vcckXIdTsyjTWP72zWlxFAOtDpz3YnOPiqdSkO-RadNEe9f69z0RuSH-7FAqph6ThiCNuBWBWu0lH_iaDrzJGFUD4jnDVq--6Wfr2rMsLXtdeld_h7MGAyLsLN2QkIcfXNP&__tn__=-UK-R&c[0]=AUACLUXCJk9UHfCtQ7mgRjylrM04XtlX42pHxjPP4QUzoG8FYF5begVZu6lk1UCGTEpe5rIx3p1HOf_mTf6VNNwwSc01kx4c8WJYij4s9Zux90zSMJ7aLHizewlUHBQWO0GSSoi5B5BGsO3OFj9CziUpXPFZVpsgjKVNc8uxdhtbWUhz40DtsJYP1vVe4eKkCfilNmUSquyJQYQT3fgvVJDStg" target="_self">https://bit.ly/RCProdotti</a>).
Nella sezione guide del nostro sito <a href="https://l.facebook.com/l.php?u=http%3A%2F%2Fwww.unibroker.it%2F%3Ffbclid%3DIwZXh0bgNhZW0CMTAAYnJpZBEwUDg3WHRNQW5hV1RqMmFKVHNydGMGYXBwX2lkEDIyMjAzOTE3ODgyMDA4OTIAAR7Xqc69FP3wRRUN6uGlYKBEJD3YVoiwOOrGahKwiOaZ6ABeXNZ89_LNDLueyw_aem_66Tmiolww2pvdIXLu5M-LQ&h=AUCashO8SCtyucfbuXadXG3MORQZj4WX7Rvkh_Xv1HKLnbn5O17yX51Hec-AaJHciHDZd1cBNtCzYBW9vLzZYW6E2aIklF1ZHq5airhiRngRUtvZF42170pqOML33kEIFIqbmJK27Q-UdqNlx50omVkwxvdTUxjL&__tn__=-UK-R&c[0]=AUACLUXCJk9UHfCtQ7mgRjylrM04XtlX42pHxjPP4QUzoG8FYF5begVZu6lk1UCGTEpe5rIx3p1HOf_mTf6VNNwwSc01kx4c8WJYij4s9Zux90zSMJ7aLHizewlUHBQWO0GSSoi5B5BGsO3OFj9CziUpXPFZVpsgjKVNc8uxdhtbWUhz40DtsJYP1vVe4eKkCfilNmUSquyJQYQT3fgvVJDStg" target="_self">www.unibroker.it</a> troverete anche le altre nostre pubblicazioni.
Ci auguriamo che le troverete utili per la vostra attività.
Per qualsiasi approfondimento siamo a vostra disposizione (<a href="mailto:emidio.valeri@unibroker.it" target="_blank">emidio.valeri@unibroker.it</a>).&nbsp;

La polizza RC Prodotti

Go Services, agenzia specializzata in AI e Web Marketing per PMI, professionisti e imprese locali, entra a far parte di Confindustria Abruzzo Medio Adriatico nella Sezione Servizi Innovativi. L’ingresso rappresenta un nuovo passo nel percorso dell’azienda a supporto della trasformazione digitale delle imprese del territorio, con soluzioni per siti web, SEO, contenuti digitali, lead generation, automazioni e strumenti AI applicati ai processi aziendali.

Go Services entra in Confindustria Abruzzo Medio Adriatico, nella Sezione Servizi Innovativi.
L’azienda, guidata dal Dr. Mauro Lanci, è specializzata in AI e Web Marketing per PMI, professionisti e imprese locali.
Go Services supporta le imprese nello sviluppo di strumenti digitali orientati alla comunicazione, alla visibilità online e alla generazione di contatti qualificati. Le attività comprendono siti web, SEO, contenuti digitali, social media marketing, campagne pubblicitarie, lead generation e automazioni.
Un ambito centrale dell’attività riguarda l’applicazione dell’intelligenza artificiale ai processi aziendali, con particolare attenzione al marketing, alla gestione dei contatti, alla produzione di contenuti, al customer care e all’ottimizzazione di attività operative ricorrenti.
L’approccio di Go Services è orientato alla concretezza: l’obiettivo è aiutare le imprese a integrare strumenti digitali e AI in modo utile, misurabile e sostenibile, partendo dalle reali esigenze dell’azienda e del mercato di riferimento.
Con l’ingresso in Confindustria Abruzzo Medio Adriatico, Go Services rafforza il proprio impegno nel contribuire alla crescita digitale delle imprese del territorio e al confronto sui temi dell’innovazione applicata.
Fonte: <a href="https://www.go-services.it/" target="_blank">https://www.go-services.it/ </a>&nbsp;

Go Services entra in Confindustria Abruzzo Medio Adriatico

La CEI 11-27:2025 (in vigore dal 1° novembre 2025, adeguamento entro 29 maggio 2026) introduce aggiornamenti chiave per la sicurezza nei lavori elettrici: classificazione più chiara delle attività (attenzione anche al lavoro non elettrico con rischio elettrico), nuove distanze di sicurezza, ruoli e responsabilità più definiti (GI, RI, GL, RLE), maggiore pianificazione (Piano di Lavoro/Piano di Intervento), comunicazioni più tracciabili e focus su competenze e qualifiche (PES, PAV, PEC).

Con l’entrata in vigore della nuova edizione della CEI 11-27:2025, avvenuta il 1° novembre 2025, le aziende sono chiamate ad aggiornare la gestione della sicurezza nei lavori elettrici. La precedente versione resterà applicabile fino al 29 maggio 2026, termine entro il quale sarà necessario completare l’adeguamento.
La norma introduce modifiche rilevanti che incidono direttamente sugli aspetti operativi e organizzativi.
Nuova classificazione delle attività lavorative Viene rafforzata la distinzione tra lavoro elettrico, lavoro sotto tensione, lavoro in prossimità e lavoro non elettrico. Quest’ultimo assume particolare rilevanza, in quanto molte attività non direttamente elettriche possono comunque esporre a rischio elettrico se svolte in presenza di parti attive.
Revisione delle distanze di sicurezza Sono ridefinite le distanze operative, con particolare riferimento alla distanza di lavoro minima (Dv) e alle distanze limite. Viene inoltre introdotto un approccio che considera anche aspetti ergonomici, migliorando la valutazione del rischio in condizioni reali di lavoro.
Ridefinizione dei ruoli e delle responsabilità La norma chiarisce i compiti delle figure coinvolte: Gestore dell’Impianto (GI), Responsabile dell’Impianto (RI), Gestore dei Lavori (GL) e Responsabile del Lavoro Elettrico (RLE). La definizione più puntuale delle responsabilità consente una gestione più efficace e riduce le ambiguità operative.
Rafforzamento della pianificazione operativa Assumono un ruolo centrale il Piano di Lavoro e il Piano di Intervento, strumenti che devono definire in modo strutturato le attività, i rischi e le misure di prevenzione. La gestione dei lavori elettrici diventa quindi sempre più formalizzata e documentata.
Maggiore attenzione alla comunicazione La norma richiede che le comunicazioni tra i soggetti coinvolti siano chiare, tracciabili e adeguate al livello di rischio, riconoscendo la comunicazione come elemento essenziale per la sicurezza operativa.
Centralità delle competenze del personale Viene ribadita l’importanza della formazione, dell’esperienza e della capacità di riconoscere i rischi. La corretta attribuzione delle qualifiche (PES, PAV, PEC) rappresenta un elemento fondamentale per garantire l’idoneità degli operatori. L’adozione della CEI 11-27:2025 comporta per le aziende la necessità di aggiornare procedure, ruoli e modalità operative. Il periodo transitorio, ormai prossimo alla scadenza, rende prioritario l’adeguamento, anche al fine di migliorare concretamente la gestione del rischio elettrico. Contributo tecnico di:  Per. Ind. Matteo Di Francesco - Responsabile Tecnico - Agenzia Nazionale Sicurezza sul Lavoro <a href="https://ansl.it/" target="_blank">https://ansl.it/ </a>&nbsp;&nbsp;

CEI 11-27:2025: cosa cambia davvero nei lavori elettrici

Le scale nei luoghi di lavoro non sono semplici attrezzi, ma attrezzature che richiedono scelta, controllo, verifica e manutenzione adeguati. Una gestione strutturata consente di prevenire rischi, intercettare anomalie e garantire un utilizzo sicuro nel tempo, soprattutto per le scale permanenti esposte a degrado e condizioni ambientali.

Le scale sono tra le attrezzature più diffuse nei luoghi di lavoro. Proprio per questo vengono spesso percepite come elementi banali, per cui vengono spostate, usate, riposte ogni giorno senza che la loro presenza generi particolare attenzione. Eppure, quando una scala diventa mezzo di accesso a impianti, coperture, vasche o postazioni in quota, smette di essere un semplice attrezzo e diventa parte del sistema di prevenzione aziendale. E come ogni elemento di quel sistema, ha bisogno della corretta gestione.
Non è "solo una scala" è un'attrezzatura di lavoro
Dal punto di vista della sicurezza, la scala è un'attrezzatura di lavoro a tutti gli effetti. Deve essere scelta in funzione dell'uso previsto, mantenuta in condizioni adeguate e controllata nel tempo. Questa distinzione non è formale: significa che non basta che ci sia una scala in azienda, occorre che sia idonea al compito da svolgere, compatibile con l'ambiente e conservata in modo da non introdurre rischi aggiuntivi.
Il rischio non nasce soltanto dalla caduta dall'alto. Nasce anche da tutto ciò che la precede, ovvero un piolo deformato, un piedino antisdrucciolo consumato, un fissaggio allentato, una gabbia corrosa, un sistema anticaduta mai verificato. Segnali spesso minimi, ma capaci di modificare in modo sostanziale l'affidabilità dell'attrezzatura.
Tre concetti da non confondere: controllo, verifica, manutenzione
Uno degli errori più frequenti è usare questi tre termini come sinonimi. In realtà indicano 3 azioni distinte, con logiche e finalità diverse.&nbsp;
– Controllo: prima di salire vanno controllate anomalie visibili, stabilità, superfici danneggiate, condizioni ambientali. È il più rapido, ma non secondario.
– Verifica periodica: a cadenza programmata vanno verificati stato di conservazione, confronto con le istruzioni del fabbricante, idoneità all'uso nel contesto attuale. Richiede criteri definiti, competenza e tracciabilità.
– Manutenzione: quando il controllo o la verifica rilevano qualcosa di non conforme si procede al ripristino, sostituzione o messa fuori servizio. È proprio in questo passaggio che molte aziende mostrano le fragilità maggiori, in quanto risultano anomalie segnalate ma non gestite correttamente, riparazioni informali, assenza di criteri per decidere quando una scala non è più idonea.
Scale verticali permanenti: un rischio che cresce nel tempo
Le scale verticali permanenti, installate su edifici, impianti o infrastrutture, richiedono un'attenzione ulteriore. Restano esposte nel tempo a intemperie, vibrazioni, atmosfere aggressive e urti accidentali. Il degrado può essere lento, poco visibile e, proprio per questo, pericoloso. Una scala installata a regola d'arte, ma mai sottoposta a successivi controlli, può diventare nel tempo un punto critico del sistema di sicurezza. La UNI 11962:2024 costituisce un riferimento normativo fondamentale per strutturare un piano di gestione di questi accessi, definendo criteri per le ispezioni periodiche, le verifiche tecniche e la relativa documentazione.&nbsp;
La gabbia non è sempre la risposta
Per molti anni la presenza della gabbia su una scala verticale è stata percepita come una protezione sufficiente e quasi automatica. In realtà, la scelta del sistema di protezione deve essere valutata in relazione al contesto: altezza, frequenza d'uso, condizioni ambientali, possibilità di recupero in emergenza e compatibilità con i DPI anticaduta. Nelle configurazioni con sistema anticaduta guidato, il problema si sposta anche sulla corretta informazione e formazione degli utilizzatori. Un dispositivo anticaduta non è efficace solo perché installato: deve essere conosciuto da chi lo usa, controllato nel tempo e inserito in una procedura che consideri anche le modalità di recupero del lavoratore in caso di emergenza.&nbsp;
Cosa verificare nella tua azienda: cinque domande
Un'autovalutazione rapida, attraverso cinque domande, può rivelare criticità significative:
– Le scale presenti in azienda sono tutte censite e identificate?
– Esiste una distinzione documentata tra scale portatili e scale permanenti?
– I controlli sono programmati, o avvengono solo dopo una segnalazione?
– Le anomalie rilevate vengono gestite o restano segnalazioni verbali?
– Esiste un criterio per decidere quando una scala va messa fuori servizio?
Due o più risposte negative indicano un'area di attenzione concreta. La distanza tra la presenza fisica di una scala e la sua gestione organizzata è spesso il punto in cui si crea il rischio.
La sicurezza non è nella scala, ma nel sistema che la gestisce
Una scala sicura non coincide necessariamente con una scala nuova. La sicurezza dipende dalla capacità dell'organizzazione di mantenerla affidabile nel tempo: controllarne l'evoluzione, intercettare i segnali di degrado, impedirne l'uso quando le condizioni non sono più adeguate.
Rendere strutturati i controlli significa trasformare un gesto quotidiano come salire su una scala in un'operazione governata e consapevole. È una forma concreta di prevenzione, perché interviene su un'attrezzatura che molti utilizzano, ma che pochi osservano davvero.

Redatto da: Paolo Di Lorenzo Agenzia Nazionale Sicurezza sul Lavoro <a href="https://ansl.it/" target="_blank">https://ansl.it/ </a>&nbsp;

Scale nei luoghi di lavoro: la gestione che fa la differenza

On line | 25 Giugno 2026 ore 11.30 
Un webinar intensivo di 45 minuti per scoprire come affrontare la complessità del B2B e applicare l’Account Based Marketing con metodo, casi concreti e KPI misurabili. 


Nel B2B non basta più generare contatti: serve creare valore reale per gli account che contano davvero.
Questo bootcamp è pensato per chi guidano la crescita marketing e commerciale delle aziende B2B e avverte l’esigenza di avere marketing e vendite allineati.
È particolarmente utile a CEO, Marketing &amp; Sales Manager, Innovation e Key Account Manager che vogliono affrontare la complessità dei buyer group e trasformare i loro account chiave in opportunità concrete di business.
Agenda
11.30 - Welcome speech
11.35 - Nuove sfide B2B – Cicli di vendita complessi, buyer group, touchpoint digitali e AI
11.45 - Cos’è l’ABM – Il metodo customer centric che unisce marketing e sales
11.55 - I 5 modelli di ABM – Da 3 a 5 livelli
12.00 - Il percorso operativo – Dal framework alla pratica: account, playbook, KPI
12.20 - Casi concreti – Success story e numeri reali di aziende che hanno già applicato l’ABM
12.30 - Q&amp;A finale – Trasforma gli spunti in azioni per la tua realtà.
<a href="https://bootcamp.spinosimarketing.com/" target="_self">Iscriviti ora e ricevi il link Zoom</a> su: https://bootcamp.spinosimarketing.com Fonte e per ulteriori informazioni: https://www.spinosimarketing.com/it/

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