Confindustria Abruzzo Medio Adriatico: "Tutela ambientale e sviluppo devono procedere insieme. Il territorio di oggi è profondamente diverso da quello immaginato all'inizio degli anni Duemila"

Pescara, 3 settembre 2026 – Confindustria Abruzzo Medio Adriatico: "Tutela ambientale e sviluppo devono procedere insieme. Il territorio di oggi è profondamente diverso da quello immaginato all'inizio degli anni Duemila"
In merito al dibattito riapertosi sul Parco Nazionale della Costa Teatina a seguito della recente sentenza del TAR Abruzzo, Confindustria Abruzzo Medio Adriatico ritiene necessario avviare una riflessione approfondita sul futuro di un territorio che negli ultimi venticinque anni ha conosciuto trasformazioni economiche, produttive e infrastrutturali di straordinaria rilevanza.
La sentenza ha disposto la prosecuzione dell'iter amministrativo relativo al Parco, ma non ha affrontato il tema dell'attualità e dell'opportunità dello strumento rispetto alle esigenze del territorio e alle sfide che l'Abruzzo è chiamato ad affrontare oggi.
"Il punto non è essere favorevoli o contrari alla tutela ambientale", dichiara il Direttore Generale di Confindustria Abruzzo Medio Adriatico, Luigi Di Giosaffatte. "La tutela del patrimonio naturale rappresenta un valore indiscutibile e condiviso. La vera questione è capire se un progetto concepito oltre venticinque anni fa risponda ancora alle priorità dell'Abruzzo del 2026."
Nel frattempo il contesto territoriale è profondamente cambiato. L'area costiera interessa oggi asset strategici per lo sviluppo regionale: la ZES Unica del Mezzogiorno, i porti di Ortona e Vasto, il sistema logistico regionale, le infrastrutture di collegamento, il turismo della Costa dei Trabocchi e un importante tessuto produttivo che necessita di investimenti, innovazione e competitività.
"Le priorità dell'Abruzzo sono oggi il rafforzamento dell'industria, il sostegno al comparto automotive, lo sviluppo della portualità, l'attrazione di nuovi investimenti e la crescita dell'occupazione", prosegue Di Giosaffatte. "È quindi doveroso interrogarsi sugli effetti che ulteriori vincoli e nuovi livelli autorizzativi potrebbero determinare su un territorio chiamato a competere e a crescere."
Confindustria Abruzzo Medio Adriatico evidenzia inoltre come la Costa Teatina sia già interessata da un articolato sistema di tutele ambientali, paesaggistiche e naturalistiche che contribuiscono alla salvaguardia degli ecosistemi e del patrimonio ambientale.
"Non vorremmo che si riproponesse oggi una soluzione elaborata in un contesto completamente diverso da quello attuale", conclude Di Giosaffatte. "Prima di assumere decisioni che avranno effetti duraturi sul territorio, è necessario verificare se gli strumenti individuati venticinque anni fa siano ancora adeguati agli obiettivi di sviluppo sostenibile, competitività e crescita che l'Abruzzo si è dato. Ambiente ed economia non devono essere contrapposti: devono essere messi nelle condizioni di crescere insieme."
Confindustria Abruzzo Medio Adriatico auspica che la fase di confronto in corso consenta a istituzioni, enti locali, rappresentanze economiche e sociali di esprimere pienamente le proprie valutazioni, affinché ogni decisione sia assunta sulla base delle reali esigenze del territorio e delle prospettive future della regione.
Allegate foto, credits Confindustria Abruzzo Medio Adriatico.
<a href="http://www.confindustriaabruzzoma.it/" target="_self">www.confindustriaabruzzoma.it</a> Ufficio Stampa: Laura Federicis – <a href="mailto:l.federicis@confindustriaabruzzoma.it" target="_self">l.federicis@confindustriaabruzzoma.it</a> – 3405579577

COMUNICAZIONE

Comunicato stampa | Parco Costa Teatina: occorre valutare se un progetto pensato 25 anni fa è ancora coerente con le esigenze dell'Abruzzo

L’European Cybersecurity Competence Centre (ECCC) ha pubblicato un nuovo bando nell’ambito del Digital Europe Programme, con una dotazione complessiva di 96 milioni di euro. L’iniziativa sostiene lo sviluppo e l’adozione di soluzioni avanzate di cybersecurity, con particolare attenzione all’intelligenza artificiale, alle PMI, alla resilienza digitale e all’attuazione della normativa europea in materia di sicurezza informatica. Le candidature potranno essere presentate fino al 14 gennaio 2027.

Vi informiamo che l’European Cybersecurity Competence Centre (ECCC) ha aperto il bando “DIGITAL-ECCC-2027-DEPLOY-CYBER-11”, finanziato nell’ambito del Digital Europe Programme, con una dotazione complessiva pari a 96 milioni di euro destinata a rafforzare le capacità europee in materia di cybersecurity, resilienza digitale e preparazione alle minacce informatiche.
L’iniziativa si sviluppa attraverso sette aree prioritarie di intervento. In particolare, sono previsti 15 milioni di euro per strumenti e servizi di cybersecurity basati sull’intelligenza artificiale, inclusa l’IA generativa, destinati ad autorità pubbliche, CSIRT, Cyber Hubs ed enti soggetti alla Direttiva NIS2. Ulteriori 20 milioni di euro sono destinati allo sviluppo e all’adozione di soluzioni cybersecure basate sull’IA rivolte alle PMI, con l’obiettivo di migliorarne la sicurezza e la capacità di risposta alle minacce digitali.
Il bando prevede inoltre 15 milioni di euro per attività di preparedness testing nell’ambito del Cyber Solidarity Act, comprendenti penetration test, monitoraggio delle vulnerabilità, esercitazioni e attività formative nei settori critici. Sono inoltre stanziati 5 milioni di euro per il rafforzamento dei Regional Cable Hubs, finalizzati ad aumentare la resilienza delle infrastrutture europee dei cavi sottomarini.
Ulteriori risorse comprendono 11 milioni di euro a favore dei National Coordination Centres e della Cybersecurity Competence Community, 20 milioni di euro per sostenere l’attuazione della normativa europea in materia di cybersecurity, tra cui Cyber Resilience Act, NIS2, DORA, GDPR, Cybersecurity Act e requisiti connessi all’AI Act, nonché 10 milioni di euro destinati allo sviluppo di tecnologie di cybersecurity dual-use applicabili sia in ambito civile sia nel settore della difesa.
Il bando rientra nello Specific Objective 3 “Cybersecurity and Trust” del Digital Europe Programme e nel Digital Europe Cybersecurity Work Programme 2025-2027.
Le candidature possono essere presentate attraverso il Funding &amp; Tenders Portal della Commissione europea dal 1° settembre 2026 al 14 gennaio 2027, entro le ore 17:00 CET.
<a href="https://cybersecurity-centre.europa.eu/news/new-eccc-call-proposals-under-digital-europe-programme-open-applications-2026-09-01_en" target="_self">New ECCC call for proposals under the Digital Europe Programme is open for applications - European Cybersecurity Competence Centre and Network</a>
L’area finanza agevolata di Confindustria Abruzzo Medio Adriatico è a disposizione per ulteriori approfondimenti.

FINANZA AGEVOLATA

Cybersecurity: nuovo bando ECCC da 96 milioni di euro per IA, PMI e resilienza digitale

Un nuovo ponte tra imprese, università e ricerca per trasformare conoscenze e tecnologie in concrete opportunità di innovazione e crescita. Il Centro di Trasferimento Tecnologico Associativo di Confindustria Abruzzo Medio Adriatico nasce per favorire il matching tra domanda e offerta di innovazione, sostenere la tutela della proprietà intellettuale e accompagnare le imprese nello sviluppo di nuove partnership.
Il progetto sarà presentato il 15 settembre alle ore 15.00, presso la sede di Confindustria Abruzzo Medio Adriatico a Pescara. Un'occasione per conoscere il nuovo Centro, approfondire il rapporto tra ricerca e competitività e creare nuove connessioni attraverso il momento finale di networking e incontri B2B.
<a href="https://confindustriaabruzzoma.it/registration/event/innovazione-che-diventa-impresa-32023" target="_self">Iscriviti qui </a>
ll programma Introduzione Umberto Sgambati - Vicepresidente Confindustria Abruzzo Medio Adriatico;
Il Centro di Trasferimento Tecnologico Associativo e la tutela della Proprietà intellettuale
Giuseppe Rozzi - Coordinatore Centro Trasferimento Tecnologico Associativo di Confindustria Abruzzo Medio Adriatico
L’Abruzzo e la ricerca: Analisi e strumenti per competere:
Emanuela Arezzo, Delegata del Rettore alla Terza Missione dell’Università degli Studi di Teramo
Barbara Iannone, Delegata del Rettore alla Terza missione dell’Università degli Studi Gabriele D’Annunzio
Luciano Fratocchi, Referente di Ateneo per il Trasferimento Tecnologico, Università degli Studi dell’Aquila
Lino Olivastri - Componente Centro Trasferimento Tecnologico Associativo
Conclusioni
Luigi Di Giosaffatte, Direttore Generale di Confindustria Abruzzo Medio Adriatico. Modera
Laura Federicis, Senior Adviser Area Comunicazione e Centro Studi. Per le aziende presenti ci sarà la possibilità di incontrare i referenti delle Università

RICERCA

“Innovazione che diventa impresa”  Presentazione del nuovo Centro di Trasferimento Tecnologico Associativo di Confindustria Abruzzo Medio Adriatico

Marcello Mirolli, Presidente di ANCE Chieti Pescara, lancia un allarme sulle gravi conseguenze dell’aumento del prezzo dei carburanti per il settore delle costruzioni.

Il Presidente di ANCE Chieti Pescara, Marcello Mirolli lancia l’allarme sull’impatto devastante dell'aumento del gasolio: a rischio l’equilibrio economico dei contratti pubblici e il completamento delle infrastrutture.
L’aumento del costo dei carburanti rischia di trasformarsi in un nuovo, pesante aggravio per il settore delle costruzioni, un comparto già gravemente colpito dal rincaro dei materiali, dell’energia e della manodopera.
A lanciare l’allarme è Marcello Mirolli, Presidente di ANCE Chieti Pescara, evidenziando una situazione di profonda emergenza per le imprese del territorio.
«Per le nostre imprese il gasolio non è una spesa marginale, ma un vero e proprio fattore produttivo», spiega il Presidente Mirolli.
Il carburante alimenta infatti direttamente i mezzi d’opera indispensabili per le attività quotidiane di cantiere: escavatori, pale, rulli, finitrici e autocarri. Tuttavia, l'impatto di questa crisi va ben oltre i soli costi diretti di gestione e funzionamento dei macchinari.
L’impennata dei carburanti si ripercuote in modo inevitabile anche sui costi di trasporto, generando un aumento generalizzato dei prezzi di acquisto delle materie prime e dei materiali da costruzione fondamentali. Tra questi si registrano rincari diffusi su inerti, bitume, cemento, acciaio, calcestruzzo e manufatti.
Le imprese si trovano così schiacciate da un insostenibile "doppio aumento": da un lato cresce il costo vivo per lavorare sul campo e, dall'altro, aumenta la spesa necessaria per l'approvvigionamento dei materiali. Si tratta di un effetto a catena asfissiante che grava in misura preminente sulle opere stradali e infrastrutturali, minacciando direttamente l’equilibrio economico dei contratti pubblici.
Per uscire da questa spirale, si reputa essenziale e urgente che il Governo e le stazioni appaltanti prendano tempestivamente atto di queste eccezionali variazioni di mercato. La richiesta formale prevede l’adozione di prezzari aggiornati e l’applicazione di adeguati e flessibili meccanismi di revisione dei prezzi.
«Non chiediamo privilegi o trattamenti di favore», conclude il Presidente Mirolli, «ma solo condizioni eque che consentano alle imprese di continuare a lavorare e di portare a termine le opere pubbliche nei tempi previsti». Non è infatti tollerabile che rincari di natura eccezionale e del tutto imprevedibili vengano scaricati interamente sulle spalle delle imprese del settore.
<a href="http://www.confindustriaabruzzoma.it/" target="_self">www.confindustriaabruzzoma.it </a>
Ufficio Stampa: Laura Federicis – l.federicis@confindustriaabruzzoma.it – 3405579577

COMUNICATO STAMPA - Caro carburanti, ANCE CHIETI PESCARA: «Un doppio peso su imprese e cantieri che mette a rischio le opere pubbliche»

L’articolo esamina gli effetti della sentenza n. 5627/2026 del Consiglio di Stato sulla disciplina del credito d’imposta R&S 2015‑2019, escludendo la retroattività dei requisiti del Manuale di Frascati e rafforzando la posizione dei contribuenti nei contenziosi con l’Agenzia delle Entrate.

<h1>Il contesto: la disciplina agevolativa e il nodo del Manuale di Frascati</h1>
Il credito d’imposta in ricerca e sviluppo (meglio noto come “credito d’imposta R&amp;S”), introdotto dall’art. 3 del D.L. n. 145/2013 nella versione in vigore sino al periodo d’imposta 2019, costituisce una disciplina agevolativa di notevole complessità applicativa; tanto da aver generato migliaia di accertamenti e, a seguire, altrettanti contenziosi dinanzi alle Corti di Giustizia Tributaria.
In particolare, l'Agenzia delle Entrate ha contestato a numerose imprese l'utilizzo in compensazione del citato credito d'imposta; sostenendo che i progetti realizzati fino al 31 dicembre 2019 dovessero rispettare i cinque requisiti indicati dal Manuale di Frascati (novità, creatività, aleatorietà, sistematicità e trasferibilità/riproducibilità dei risultati); pur trattandosi di criteri non previsti né dalla norma di legge né dal decreto attuativo 27 maggio 2015.
Questa impostazione ha condotto l’Amministrazione finanziaria a eseguire verifiche a tappetto e, quindi, a notificare atti di recupero per compensazione di “credito inesistente” entro il termine di otto anni previsto dall'art. 27 c. 16 del D.L. n. 185/2008.
Ciò ha condotto molte imprese ad aderire alla procedura di riversamento spontaneo, introdotta dall’art. 5 del D.L. n. 146/2021, a mezzo della quale si è restituito per intero il credito compensato al fine di evitare il pagamento di sanzioni (pari al 100% del credito) e interessi; nonché, soprattutto, l’avvio di un procedimento penale per il reato di indebita compensazione.
<h1>La sentenza del Consiglio di Stato n. 5627/2026</h1>
Su questo scenario è risultato decisivo l’intervento della giurisprudenza amministrativa.
Con la pronuncia n. 5627, depositata il 14 luglio 2026, il Consiglio di Stato ha confermato quanto già stabilito dal TAR Lazio con la pregressa sentenza n. 15039/2025: i cinque requisiti del Manuale di Frascati sono entrati nell'ordinamento esclusivamente con la Legge di bilancio 2020 (L. 160/2019) e risultano applicabili alla disciplina agevolativa in vigore a decorrere dal periodo d’imposta 2020; non potendo, quindi, essere applicati retroattivamente per valutare e/o contestare progetti di ricerca realizzati negli anni precedenti.
In altri termini, secondo i giudici amministrativi, il legislatore ha reso più stringente la nozione di attività di ricerca agevolabile solo a partire dal 2020; senza alcuna efficacia retroattiva sui periodi d'imposta precedenti.
Le ricadute della decisione sono notevoli: la pronuncia rafforza in modo significativo la posizione dei contribuenti nei contenziosi tributari pendenti sui crediti R&amp;S maturati prima del 2020 e ha un impatto anche sui procedimenti penali relativi alla asserita inesistenza dei crediti, restringendo l'ambito penale ai soli casi di frode accertata o di palese assenza dei requisiti oggettivi e soggettivi di accesso.
<h1>L’opportunità del rimborso</h1>
La vicenda sopra delineata apre la strada al rimborso delle somme riversate dalle imprese sul presupposto che la ricerca svolta non fosse conforme ai criteri dettati dal Manuale di Frascati.
In specie, nella disciplina relativa al riversamento (il menzionato art. 5 del D.L. n. 146/2021), non è rinvenibile alcuna previsione che escluda la restituzione di quanto versato: il Legislatore ha stabilito che il perfezionamento della procedura richiede il versamento integrale e produce la non punibilità penale, ma non ha mai previsto che le somme corrisposte diventino definitivamente acquisite dall'Erario a prescindere dalla loro effettiva spettanza.
Invero, venendo meno il presupposto per cui è stato eseguito il riversamento da parte del contribuente, rappresentato dall’applicabilità del Manuale di Frascati, si configura un INDEBITO OGGETTIVO DELL’AMMINISTRAZIONE FINANZIARIA.
Su questa base è possibile costruire un'ISTANZA DI RIMBORSO DELLE SOMME VERSATE, sostenendo che il credito R&amp;S era spettante; ciò perché i requisiti pretesi dall’Ufficio non erano stabiliti e/o contemplati da alcuna norma di legge vigente nel periodo d'imposta di riferimento.
Lo strumento al quale ricorrere è, dunque, l'istanza di rimborso da presentare all’Agenzia delle Entrate; e, in caso di risposta negativa o di mancata risposta entro 90 giorni, procedere all’impugnazione del davanti alla giustizia tributaria.
In caso di esito positivo del contenzioso, il contribuente avrà diritto alla integrale restituzione del credito riversato.
Per informazioni e approfondimenti: <a href="https://www.studiotorcello.it/" target="_blank">https://www.studiotorcello.it/</a> tel. 0858961703&nbsp;

LAVORI PUBBLICI

Crediti d'imposta R&S (anni 2015 – 2019): il Consiglio di Stato boccia la retroattività del Manuale di Frascati e apre la strada al rimborso

La polizza RC Prodotti (Responsabilità Civile Prodotti) è una copertura assicurativa fondamentale per le aziende che producono, distribuiscono o vendono beni. Il suo scopo principale è proteggere il patrimonio dell'azienda dalle richieste di risarcimento per danni causati a terzi da prodotti difettosi.

Con questa guida che fa parte della collana che abbiamo realizzato dedicata agli imprenditori ci occupiamo dell'oggetto centrale di ogni azienda, ossia il prodotto, descrivendo come tutelarsi al meglio per la responsabilità civile che deriva dalla sua creazione e/o distribuzione.
Ecco il link per scaricare la guida (<a href="https://l.facebook.com/l.php?u=https%3A%2F%2Fbit.ly%2FRCProdotti%3Ffbclid%3DIwZXh0bgNhZW0CMTAAYnJpZBEwUDg3WHRNQW5hV1RqMmFKVHNydGMGYXBwX2lkEDIyMjAzOTE3ODgyMDA4OTIAAR6wuAgNHvgnT7UUFNR2YHW08UX9Aq4n0NnrSrJk-wjzvXyrKFaJ_1v3Nnw53g_aem_97BpLEjKyurHoLTjtvZs1Q&h=AUBAi2u9cOu3lODASVpdFNYMFgrb5vcckXIdTsyjTWP72zWlxFAOtDpz3YnOPiqdSkO-RadNEe9f69z0RuSH-7FAqph6ThiCNuBWBWu0lH_iaDrzJGFUD4jnDVq--6Wfr2rMsLXtdeld_h7MGAyLsLN2QkIcfXNP&__tn__=-UK-R&c[0]=AUACLUXCJk9UHfCtQ7mgRjylrM04XtlX42pHxjPP4QUzoG8FYF5begVZu6lk1UCGTEpe5rIx3p1HOf_mTf6VNNwwSc01kx4c8WJYij4s9Zux90zSMJ7aLHizewlUHBQWO0GSSoi5B5BGsO3OFj9CziUpXPFZVpsgjKVNc8uxdhtbWUhz40DtsJYP1vVe4eKkCfilNmUSquyJQYQT3fgvVJDStg" target="_self">https://bit.ly/RCProdotti</a>).
Nella sezione guide del nostro sito <a href="https://l.facebook.com/l.php?u=http%3A%2F%2Fwww.unibroker.it%2F%3Ffbclid%3DIwZXh0bgNhZW0CMTAAYnJpZBEwUDg3WHRNQW5hV1RqMmFKVHNydGMGYXBwX2lkEDIyMjAzOTE3ODgyMDA4OTIAAR7Xqc69FP3wRRUN6uGlYKBEJD3YVoiwOOrGahKwiOaZ6ABeXNZ89_LNDLueyw_aem_66Tmiolww2pvdIXLu5M-LQ&h=AUCashO8SCtyucfbuXadXG3MORQZj4WX7Rvkh_Xv1HKLnbn5O17yX51Hec-AaJHciHDZd1cBNtCzYBW9vLzZYW6E2aIklF1ZHq5airhiRngRUtvZF42170pqOML33kEIFIqbmJK27Q-UdqNlx50omVkwxvdTUxjL&__tn__=-UK-R&c[0]=AUACLUXCJk9UHfCtQ7mgRjylrM04XtlX42pHxjPP4QUzoG8FYF5begVZu6lk1UCGTEpe5rIx3p1HOf_mTf6VNNwwSc01kx4c8WJYij4s9Zux90zSMJ7aLHizewlUHBQWO0GSSoi5B5BGsO3OFj9CziUpXPFZVpsgjKVNc8uxdhtbWUhz40DtsJYP1vVe4eKkCfilNmUSquyJQYQT3fgvVJDStg" target="_self">www.unibroker.it</a> troverete anche le altre nostre pubblicazioni.
Ci auguriamo che le troverete utili per la vostra attività.
Per qualsiasi approfondimento siamo a vostra disposizione (<a href="mailto:emidio.valeri@unibroker.it" target="_blank">emidio.valeri@unibroker.it</a>).&nbsp;

La polizza RC Prodotti

Go Services, agenzia specializzata in AI e Web Marketing per PMI, professionisti e imprese locali, entra a far parte di Confindustria Abruzzo Medio Adriatico nella Sezione Servizi Innovativi. L’ingresso rappresenta un nuovo passo nel percorso dell’azienda a supporto della trasformazione digitale delle imprese del territorio, con soluzioni per siti web, SEO, contenuti digitali, lead generation, automazioni e strumenti AI applicati ai processi aziendali.

Go Services entra in Confindustria Abruzzo Medio Adriatico, nella Sezione Servizi Innovativi.
L’azienda, guidata dal Dr. Mauro Lanci, è specializzata in AI e Web Marketing per PMI, professionisti e imprese locali.
Go Services supporta le imprese nello sviluppo di strumenti digitali orientati alla comunicazione, alla visibilità online e alla generazione di contatti qualificati. Le attività comprendono siti web, SEO, contenuti digitali, social media marketing, campagne pubblicitarie, lead generation e automazioni.
Un ambito centrale dell’attività riguarda l’applicazione dell’intelligenza artificiale ai processi aziendali, con particolare attenzione al marketing, alla gestione dei contatti, alla produzione di contenuti, al customer care e all’ottimizzazione di attività operative ricorrenti.
L’approccio di Go Services è orientato alla concretezza: l’obiettivo è aiutare le imprese a integrare strumenti digitali e AI in modo utile, misurabile e sostenibile, partendo dalle reali esigenze dell’azienda e del mercato di riferimento.
Con l’ingresso in Confindustria Abruzzo Medio Adriatico, Go Services rafforza il proprio impegno nel contribuire alla crescita digitale delle imprese del territorio e al confronto sui temi dell’innovazione applicata.
Fonte: <a href="https://www.go-services.it/" target="_blank">https://www.go-services.it/ </a>&nbsp;

Go Services entra in Confindustria Abruzzo Medio Adriatico

La CEI 11-27:2025 (in vigore dal 1° novembre 2025, adeguamento entro 29 maggio 2026) introduce aggiornamenti chiave per la sicurezza nei lavori elettrici: classificazione più chiara delle attività (attenzione anche al lavoro non elettrico con rischio elettrico), nuove distanze di sicurezza, ruoli e responsabilità più definiti (GI, RI, GL, RLE), maggiore pianificazione (Piano di Lavoro/Piano di Intervento), comunicazioni più tracciabili e focus su competenze e qualifiche (PES, PAV, PEC).

Con l’entrata in vigore della nuova edizione della CEI 11-27:2025, avvenuta il 1° novembre 2025, le aziende sono chiamate ad aggiornare la gestione della sicurezza nei lavori elettrici. La precedente versione resterà applicabile fino al 29 maggio 2026, termine entro il quale sarà necessario completare l’adeguamento.
La norma introduce modifiche rilevanti che incidono direttamente sugli aspetti operativi e organizzativi.
Nuova classificazione delle attività lavorative Viene rafforzata la distinzione tra lavoro elettrico, lavoro sotto tensione, lavoro in prossimità e lavoro non elettrico. Quest’ultimo assume particolare rilevanza, in quanto molte attività non direttamente elettriche possono comunque esporre a rischio elettrico se svolte in presenza di parti attive.
Revisione delle distanze di sicurezza Sono ridefinite le distanze operative, con particolare riferimento alla distanza di lavoro minima (Dv) e alle distanze limite. Viene inoltre introdotto un approccio che considera anche aspetti ergonomici, migliorando la valutazione del rischio in condizioni reali di lavoro.
Ridefinizione dei ruoli e delle responsabilità La norma chiarisce i compiti delle figure coinvolte: Gestore dell’Impianto (GI), Responsabile dell’Impianto (RI), Gestore dei Lavori (GL) e Responsabile del Lavoro Elettrico (RLE). La definizione più puntuale delle responsabilità consente una gestione più efficace e riduce le ambiguità operative.
Rafforzamento della pianificazione operativa Assumono un ruolo centrale il Piano di Lavoro e il Piano di Intervento, strumenti che devono definire in modo strutturato le attività, i rischi e le misure di prevenzione. La gestione dei lavori elettrici diventa quindi sempre più formalizzata e documentata.
Maggiore attenzione alla comunicazione La norma richiede che le comunicazioni tra i soggetti coinvolti siano chiare, tracciabili e adeguate al livello di rischio, riconoscendo la comunicazione come elemento essenziale per la sicurezza operativa.
Centralità delle competenze del personale Viene ribadita l’importanza della formazione, dell’esperienza e della capacità di riconoscere i rischi. La corretta attribuzione delle qualifiche (PES, PAV, PEC) rappresenta un elemento fondamentale per garantire l’idoneità degli operatori. L’adozione della CEI 11-27:2025 comporta per le aziende la necessità di aggiornare procedure, ruoli e modalità operative. Il periodo transitorio, ormai prossimo alla scadenza, rende prioritario l’adeguamento, anche al fine di migliorare concretamente la gestione del rischio elettrico. Contributo tecnico di:  Per. Ind. Matteo Di Francesco - Responsabile Tecnico - Agenzia Nazionale Sicurezza sul Lavoro <a href="https://ansl.it/" target="_blank">https://ansl.it/ </a>&nbsp;&nbsp;

CEI 11-27:2025: cosa cambia davvero nei lavori elettrici

Le scale nei luoghi di lavoro non sono semplici attrezzi, ma attrezzature che richiedono scelta, controllo, verifica e manutenzione adeguati. Una gestione strutturata consente di prevenire rischi, intercettare anomalie e garantire un utilizzo sicuro nel tempo, soprattutto per le scale permanenti esposte a degrado e condizioni ambientali.

Le scale sono tra le attrezzature più diffuse nei luoghi di lavoro. Proprio per questo vengono spesso percepite come elementi banali, per cui vengono spostate, usate, riposte ogni giorno senza che la loro presenza generi particolare attenzione. Eppure, quando una scala diventa mezzo di accesso a impianti, coperture, vasche o postazioni in quota, smette di essere un semplice attrezzo e diventa parte del sistema di prevenzione aziendale. E come ogni elemento di quel sistema, ha bisogno della corretta gestione.
Non è "solo una scala" è un'attrezzatura di lavoro
Dal punto di vista della sicurezza, la scala è un'attrezzatura di lavoro a tutti gli effetti. Deve essere scelta in funzione dell'uso previsto, mantenuta in condizioni adeguate e controllata nel tempo. Questa distinzione non è formale: significa che non basta che ci sia una scala in azienda, occorre che sia idonea al compito da svolgere, compatibile con l'ambiente e conservata in modo da non introdurre rischi aggiuntivi.
Il rischio non nasce soltanto dalla caduta dall'alto. Nasce anche da tutto ciò che la precede, ovvero un piolo deformato, un piedino antisdrucciolo consumato, un fissaggio allentato, una gabbia corrosa, un sistema anticaduta mai verificato. Segnali spesso minimi, ma capaci di modificare in modo sostanziale l'affidabilità dell'attrezzatura.
Tre concetti da non confondere: controllo, verifica, manutenzione
Uno degli errori più frequenti è usare questi tre termini come sinonimi. In realtà indicano 3 azioni distinte, con logiche e finalità diverse.&nbsp;
– Controllo: prima di salire vanno controllate anomalie visibili, stabilità, superfici danneggiate, condizioni ambientali. È il più rapido, ma non secondario.
– Verifica periodica: a cadenza programmata vanno verificati stato di conservazione, confronto con le istruzioni del fabbricante, idoneità all'uso nel contesto attuale. Richiede criteri definiti, competenza e tracciabilità.
– Manutenzione: quando il controllo o la verifica rilevano qualcosa di non conforme si procede al ripristino, sostituzione o messa fuori servizio. È proprio in questo passaggio che molte aziende mostrano le fragilità maggiori, in quanto risultano anomalie segnalate ma non gestite correttamente, riparazioni informali, assenza di criteri per decidere quando una scala non è più idonea.
Scale verticali permanenti: un rischio che cresce nel tempo
Le scale verticali permanenti, installate su edifici, impianti o infrastrutture, richiedono un'attenzione ulteriore. Restano esposte nel tempo a intemperie, vibrazioni, atmosfere aggressive e urti accidentali. Il degrado può essere lento, poco visibile e, proprio per questo, pericoloso. Una scala installata a regola d'arte, ma mai sottoposta a successivi controlli, può diventare nel tempo un punto critico del sistema di sicurezza. La UNI 11962:2024 costituisce un riferimento normativo fondamentale per strutturare un piano di gestione di questi accessi, definendo criteri per le ispezioni periodiche, le verifiche tecniche e la relativa documentazione.&nbsp;
La gabbia non è sempre la risposta
Per molti anni la presenza della gabbia su una scala verticale è stata percepita come una protezione sufficiente e quasi automatica. In realtà, la scelta del sistema di protezione deve essere valutata in relazione al contesto: altezza, frequenza d'uso, condizioni ambientali, possibilità di recupero in emergenza e compatibilità con i DPI anticaduta. Nelle configurazioni con sistema anticaduta guidato, il problema si sposta anche sulla corretta informazione e formazione degli utilizzatori. Un dispositivo anticaduta non è efficace solo perché installato: deve essere conosciuto da chi lo usa, controllato nel tempo e inserito in una procedura che consideri anche le modalità di recupero del lavoratore in caso di emergenza.&nbsp;
Cosa verificare nella tua azienda: cinque domande
Un'autovalutazione rapida, attraverso cinque domande, può rivelare criticità significative:
– Le scale presenti in azienda sono tutte censite e identificate?
– Esiste una distinzione documentata tra scale portatili e scale permanenti?
– I controlli sono programmati, o avvengono solo dopo una segnalazione?
– Le anomalie rilevate vengono gestite o restano segnalazioni verbali?
– Esiste un criterio per decidere quando una scala va messa fuori servizio?
Due o più risposte negative indicano un'area di attenzione concreta. La distanza tra la presenza fisica di una scala e la sua gestione organizzata è spesso il punto in cui si crea il rischio.
La sicurezza non è nella scala, ma nel sistema che la gestisce
Una scala sicura non coincide necessariamente con una scala nuova. La sicurezza dipende dalla capacità dell'organizzazione di mantenerla affidabile nel tempo: controllarne l'evoluzione, intercettare i segnali di degrado, impedirne l'uso quando le condizioni non sono più adeguate.
Rendere strutturati i controlli significa trasformare un gesto quotidiano come salire su una scala in un'operazione governata e consapevole. È una forma concreta di prevenzione, perché interviene su un'attrezzatura che molti utilizzano, ma che pochi osservano davvero.

Redatto da: Paolo Di Lorenzo Agenzia Nazionale Sicurezza sul Lavoro <a href="https://ansl.it/" target="_blank">https://ansl.it/ </a>&nbsp;

Scale nei luoghi di lavoro: la gestione che fa la differenza

On line | 25 Giugno 2026 ore 11.30 
Un webinar intensivo di 45 minuti per scoprire come affrontare la complessità del B2B e applicare l’Account Based Marketing con metodo, casi concreti e KPI misurabili. 


Nel B2B non basta più generare contatti: serve creare valore reale per gli account che contano davvero.
Questo bootcamp è pensato per chi guidano la crescita marketing e commerciale delle aziende B2B e avverte l’esigenza di avere marketing e vendite allineati.
È particolarmente utile a CEO, Marketing &amp; Sales Manager, Innovation e Key Account Manager che vogliono affrontare la complessità dei buyer group e trasformare i loro account chiave in opportunità concrete di business.
Agenda
11.30 - Welcome speech
11.35 - Nuove sfide B2B – Cicli di vendita complessi, buyer group, touchpoint digitali e AI
11.45 - Cos’è l’ABM – Il metodo customer centric che unisce marketing e sales
11.55 - I 5 modelli di ABM – Da 3 a 5 livelli
12.00 - Il percorso operativo – Dal framework alla pratica: account, playbook, KPI
12.20 - Casi concreti – Success story e numeri reali di aziende che hanno già applicato l’ABM
12.30 - Q&amp;A finale – Trasforma gli spunti in azioni per la tua realtà.
<a href="https://bootcamp.spinosimarketing.com/" target="_self">Iscriviti ora e ricevi il link Zoom</a> su: https://bootcamp.spinosimarketing.com Fonte e per ulteriori informazioni: https://www.spinosimarketing.com/it/

Comunicato stampa | Parco Costa Teatina: occorre valutare se un progetto pensato 25 anni fa è ancora coerente con le esigenze dell'Abruzzo

Cybersecurity: nuovo bando ECCC da 96 milioni di euro per IA, PMI e resilienza digitale

“Innovazione che diventa impresa” Presentazione del nuovo Centro di Trasferimento Tecnologico Associativo di Confindustria Abruzzo Medio Adriatico

COMUNICATO STAMPA - Caro carburanti, ANCE CHIETI PESCARA: «Un doppio peso su imprese e cantieri che mette a rischio le opere pubbliche»

Area Multimedia

Video, eventi, interviste

Servizi

Ultime news dalle nostre aziende

Crediti d'imposta R&S (anni 2015 – 2019): il Consiglio di Stato boccia la retroattività del Manuale di Frascati e apre la strada al rimborso

La polizza RC Prodotti

Go Services entra in Confindustria Abruzzo Medio Adriatico

CEI 11-27:2025: cosa cambia davvero nei lavori elettrici

Scale nei luoghi di lavoro: la gestione che fa la differenza

3° Bootcamp Account Based Marketing

Non sei ancora registrato?

Perché associarsi