APP DAS – Digital Association Services, scaricabile da oggi , 18 maggio, su dispositivi Apple e Android

Con piacere comunichiamo che a partire da oggi 18 maggio, sarà ufficialmente disponibile la nuova APP DAS – Digital Association Services, scaricabile su dispositivi Apple e Android, estendendo così in modalità mobile il nuovo ecosistema digitale dedicato alle imprese associate.
L’APP rappresenta un ulteriore passo nel percorso di innovazione avviato dall’Associazione per rafforzare la qualità, la prossimità e la tempestività dei servizi offerti alle aziende del territorio.
Attraverso un’interfaccia semplice e intuitiva, la versione mobile di DAS consente agli imprenditori e ai loro collaboratori di accedere in qualsiasi momento e da qualsiasi luogo alle principali funzionalità della piattaforma.
Tra le principali funzionalità disponibili tramite app:
<ul>
<li>Monitoraggio delle attività e dei servizi: accesso alla sezione dedicata per verificare in tempo reale lo stato di avanzamento delle richieste, dei ticket aperti e alla dashboard rapida con dati sulla richiesta di servizi e sulla partecipazione alla vita associativa;</li>
<li>Gestione dei servizi associativi: possibilità di interagire direttamente con l’Associazione, richiedere supporto, accedere ai servizi dedicati direttamente dal proprio smartphone, registrarsi agli eventi ed accedere alle altre risorse del DAS;</li>
<li>Informazioni riservate e aggiornamenti personalizzati: fruizione di contenuti esclusivi e personalizzati per le imprese associate e ricezione di comunicazioni e newsletter mirate in base alle specifiche aree di interesse.</li>
<li>Partecipazione attiva alla vita associativa: adesione a survey, eventi e iniziative promosse dal sistema Confindustria.</li>
</ul>
L’APP DAS è concepita come uno strumento dinamico e in costante evoluzione, pensato per rafforzare il dialogo tra imprese e Associazione e per rendere sempre più immediato l’accesso ai servizi.
Resta sempre attivo il servizio di supporto tecnico DAS – Help Desk Gestionale, a disposizione delle imprese associate per ogni esigenza legata all’utilizzo della piattaforma e della nuova applicazione:
•	E-mail: <a href="mailto:supportodas@confindustriaabruzzoma.it" target="_self">supportodas@confindustriaabruzzoma.it</a>
•	Telefono: 339 6599540
•	Orari di servizio: dal lunedì al venerdì, 9:00–13:00 e 14:30–18:00
Con questo ulteriore sviluppo digitale, CONFINDUSTRIA ABRUZZO MEDIO ADRIATICO Conferma il proprio impegno nel rendere il sistema associativo sempre più innovativo, accessibile ed efficiente, mettendo al centro le esigenze concrete delle imprese.
CERCA "DAS CONFINDUSTRIA ABRUZZO M.A" SU PLAY STORE E APP STORE OPPURE TRAMITE I LINK:
<ul>
<li><a href="https://play.google.com/store/games?hl=it&pli=1" target="_self">https://play.google.com/store/games?hl=it&amp;pli=1</a></li>
<li><a href="https://www.apple.com/it/app-store/" target="_self">https://www.apple.com/it/app-store/</a></li>
</ul>
L’occasione è gradita per inviare cordiali saluti.
IL DIRETTORE GENERALE
Dott. Luigi Di Giosaffatte
Scopri di più sulla nuova piattaforma DAS qui: <a href="https://www.youtube.com/watch?v=XFUzOJVhZPs" target="_self">https://www.youtube.com/watch?v=XFUzOJVhZPs</a>

COMUNICAZIONE

Messaggio del Direttore Generale -  Al via l'APP DAS per le imprese associate di Confindustria Abruzzo Medio Adriatico

Racconta la storia della tua azienda attraverso un progetto editoriale di grande valore culturale e istituzionale realizzato

Raccontare la propria impresa oggi significa costruire valore, identità e reputazione.
Per questo Confindustria Abruzzo Medio Adriatico promuove “Il Tesoro Imprenditoriale d’Abruzzo. Immagini e identità delle imprese storiche ”, un progetto editoriale e fotografico di alto profilo pensato per dare visibilità alle eccellenze del nostro territorio attraverso uno strumento unico, autorevole e di grande impatto.
Si tratta di un volume fotografico di pregio che nasce con l’obiettivo di raccontare e valorizzare il patrimonio imprenditoriale della nostra regione attraverso un linguaggio contemporaneo, capace di coniugare fotografia d’autore, narrazione d’impresa e identità territoriale.
La direzione fotografica è affidata a Luciano D’Angelo, professionista di fama internazionale, che interpreterà ogni realtà aziendale con uno stile distintivo ed emozionale.
Perché partecipare Entrare a far parte di questo progetto significa valorizzare la propria azienda attraverso un racconto autentico e di qualità rafforzando il proprio posizionamento e la reputazione istituzionale. Inoltre il prodotto editoriale sarà destinato a eventi, relazioni e contesti nazionali e internazionali.
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INVESTIMENTO
VISIBILITA' SILVER - 2.500,00 € + IVA (max 8 Aziende) Servizio fotografico professionale dedicato; 8 facciate dedicate 50 copie del volume Inserimento nel volume editoriale (tiratura 2.000 copie); Partecipazione agli eventi promozionali istituzionali collegati al progetto.
VISIBILITA' GOLD - 3.200,00 € + IVA (max 5 Aziende) Servizio fotografico professionale dedicato; 12 facciate dedicate 70 copie del volume Inserimento nel volume editoriale (tiratura 2.000 copie); Partecipazione agli eventi promozionali istituzionali collegati al progetto.
VISIBILITA' PLATINUM - 4.000,00 € + IVA (max 3 Aziende) Servizio fotografico professionale dedicato; 16 facciate dedicate 100 copie del volume Inserimento nel volume editoriale (tiratura 2.000 copie); Partecipazione agli eventi promozionali istituzional1 collegati al progetto.
Tempistiche Avvio lavori: giugno 2026 Pubblicazione volume: dicembre 2026
Clausola di selezione Al fine di garantire una narrazione armonica, rappresentativa ed eterogenea del tessuto produttivo regionale, la selezione delle aziende partecipanti sarà effettuata congiuntamente dall’editore, dal fotografo e da Confindustria Abruzzo Medio Adriatico, sulla base di criteri quali:
<ul>
<li>settore di appartenenza;</li>
<li>rappresentatività;</li>
<li>storicità;</li>
<li>radicamento territoriale;</li>
<li>dimensione aziendale.</li>
</ul>
L’adesione al progetto rappresenta non solo un’opportunità di visibilità, ma un investimento in un’opera destinata a diventare un riferimento culturale e istituzionale per il nostro territorio. Le adesioni sono a numero limitato.
Vi invitiamo a manifestare il Vostro interesse compilando il <a href="https://it.surveymonkey.com/r/QDGMWCB?name=[name_value]" target="_self">FORM</a> entro il 19 giugno 2026
Per ogni approfondimento:
Marilena Mariani Adviser Area Marketing, Sviluppo Associativo, Customer Satisfaction, Eventi Tel. 085 4325511 – 3453724023 <a href="mailto:m.mariani@confindustriaabruzzoma.it" target="_self">m.mariani@confindustriaabruzzoma.it</a>

NETWORKING

Presentazione progetto editoriale “Il Tesoro Imprenditoriale d’Abruzzo: storie, immagini e identità delle imprese storiche”

La nuova puntata di EconoMIA, Dialoghi sull’impresa ha affrontato il tema sempre più centrale per la competitività delle aziende e la sostenibilità dei territori: l’efficientamento idrico.

“Soluzioni di efficientamento idrico per l'industria e il territorio”. Questo il titolo della trentesima puntata della sesta stagione di “EconoMIA, dialoghi sull’impresa”, il format televisivo promosso da Confindustria Abruzzo Medio Adriatico in collaborazione con RETE8, andata in onda lunedì 18 maggio 2026, alle ore 22:30 sul canale 10 del digitale terrestre.
La nuova puntata di EconoMIA è stata dedicata al tema sempre più centrale per la competitività delle aziende e la sostenibilità dei territori: l’efficientamento idrico.
Partendo da un’iniziativa promossa da Confindustria Abruzzo Medio Adriatico, in collaborazione con Proger e Fidimpresa Italia, con la partecipazione di Banca Monte dei Paschi di Siena, che ha acceso i riflettori sulle sfide legate alla gestione efficiente delle risorse idriche.
Un momento di confronto tra mondo industriale e finanziario, arricchito da esempi concreti e modelli replicabili di innovazione sostenibile, come il caso di IRPLAST.
Ne abbiamo parlato con:
<ul>
<li>Umberto Sgambati, Presidente Proger e Vicepresidente di Confindustria Abruzzo Medio Adriatico</li>
<li>Giulia Buccella, Responsabile della sede di Fidimpresa Italia di Pescara</li>
<li>Paolo Delprato, Responsabile Finanziamenti, Prodotti, ESG Banca MPS&nbsp;</li>
</ul>
Per rivedere la puntata: <a href="https://youtu.be/8Ex396NO8FI" target="_blank">https://youtu.be/8Ex396NO8FI</a> __________________________________________________________________
"EconoMIA, dialoghi sull'impresa": il format di Confindustria Abruzzo Medio Adiatico e RETE8 vi dà appuntamento il lunedì alle ore 22:30.
Potrete seguirci in tv su Rete8, canale 10, oppure in streaming su www.rete8.it
Da ottobre 2025 a maggio 2026, oltre 30 le nuove puntate che affronteranno temi di attualità come l'energia, la gestione della complessità in azienda, l'automotive, le infrastrutture, il futuro della manifattura, le risolrse umane, l’economia del turismo, la sostenibilità, l'ICT, il mondo delle PMI, l'inclusione sociale, l’arte della negoziazione, il marketing e tante altre tematiche di interesse per imprese e cittadini.
Raccoglieremo le testimonianze di imprenditori e manager di aziende eccellenti del territorio e di esperti di calibro nazionale e internazionale, nonchè esponenti del sistema Confindustria e delle Istituzioni.
EconoMIA, dialoghi sull'impresa, format televisivo promosso nel 2020 dalla Presidenza di Confindustria Abruzzo Medio Adriatico in collaborazione con Rete8, da un’idea di Alessandro Addari e Luigi Di Giosaffatte, il coordinamento e la documentazione sono di Laura Federicis, la conduzione di Gigliola Edmondo, la sigla di Antonio D’Ottavio, la regia di Danilo Cinquino, la supervisione tecnica di Andrea Di Fabio.
È possibile accedere alla raccolta video di tutte le precedenti puntate al seguente link: <a href="https://bit.ly/3Gjuneu" target="_self">https://bit.ly/3Gjuneu</a>

 Soluzioni di efficientamento idrico per l'industria e il territorio -  Video completo "EconoMIA, dialoghi sull'impresa"

Confindustria Abruzzo Medio Adriatico organizza un webinar dedicato alle nuove disposizioni europee e nazionali in materia di greenwashing e green claims. Un’occasione di approfondimento per le imprese sui nuovi obblighi, sui profili di vigilanza e sui rischi sanzionatori.

Vi informiamo che Confindustria Abruzzo Medio Adriatico insieme con il Contratto di Rete Imprese per la Sostenibilità, promuove il webinar “Greenwashing – Nuove regole UE e recepimento nazionale”, in programma il 4 giugno 2026 dalle ore 15.00 alle 16.30, in modalità live webinar.
L’iniziativa è rivolta alle imprese interessate ad approfondire il quadro normativo europeo e nazionale sui green claims, con particolare riferimento ai nuovi obblighi informativi, alle responsabilità aziendali e alle attività di vigilanza svolte dall’Autorità Garante della Concorrenza e del Mercato.
Dopo i saluti istituzionali di Luigi Nigliato, Presidente della Sezione Agroalimentare, seguiranno gli interventi di Piergiorgio Di Lembo, Partner ESGgroup Srl e componente del Contratto di Rete Imprese per la Sostenibilità, e di Iacopo Berti, Capo Dipartimento Tutela del Consumatore dell’Autorità Garante della Concorrenza e del Mercato, che illustreranno le principali novità normative e le implicazioni operative per le imprese.
Link per iscriversi: <a href="https://confindustriaabruzzoma.it/registration/event/greenwashing-nuove-regole-ue-e-recepimento-nazionale-31515" target="_self">https://confindustriaabruzzoma.it/registration/event/greenwashing-nuove-regole-ue-e-recepimento-nazionale-31515</a>
L’area Sostenibilità di Confindustria Abruzzo Medio Adriatico è a disposizione per ulteriori approfondimenti.

SOSTENIBILITA’

Webinar Greenwashing: nuove regole UE e recepimento nazionale 

Negli ultimi anni il tema della copertura contro eventi naturali è diventato centrale per le aziende italiane.
La normativa richiede alle imprese di valutare e gestire il rischio.
Ma essere assicurati non basta.
La vera differenza è come è costruita la copertura.

👉 È qui che entra in gioco il broker assicurativo


Calamità naturali e imprese: oggi non è più solo prevenzione. È anche obbligo. Negli ultimi anni il tema della copertura contro eventi naturali è diventato centrale per le aziende italiane. 📌 La normativa richiede alle imprese di valutare e gestire il rischio. Ma essere assicurati non basta. ❗ La vera differenza è come è costruita la copertura. Molte aziende hanno: - polizze standard - garanzie parziali - scoperti non evidenti - massimali non adeguati 👉 È qui che entra in gioco il broker assicurativo. Un broker: ✔ analizza il rischio reale ✔ confronta più compagnie ✔ costruisce coperture su misura ✔ assiste l’impresa in caso di sinistro 🔐 Non vende una polizza. Protegge la continuità aziendale. 🔍 Vuoi verificare se la tua azienda è davvero conforme e protetta? 📗 Vuoi ricevere la mia guida sulle polizze catastrofali? 👉 Scrivimi in privato o richiedi un check-up <a href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23unibroker&origin=HASH_TAG_FROM_FEED" target="_self">assicurativo grat</a>u<a href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23brokerassicurativo&origin=HASH_TAG_FROM_FEED" target="_self">ito. hashtag#unibroker ha</a>s<a href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23riskmanagement&origin=HASH_TAG_FROM_FEED" target="_self">htag#BrokerAssicurativ</a>o<a href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23pmi&origin=HASH_TAG_FROM_FEED" target="_self"> hashtag#Ri</a>s<a href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23assicurazioni&origin=HASH_TAG_FROM_FEED" target="_self">kManagement hashtag#P</a>M<a href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23calamit%C3%A0naturali&origin=HASH_TAG_FROM_FEED" target="_self">I hashtag#Assicurazioni </a>h<a href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23continuit%C3%A0aziendale&origin=HASH_TAG_FROM_FEED" target="_self">ashtag#CalamitàNaturali has</a>h<a href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23linkedinbusiness&origin=HASH_TAG_FROM_FEED" target="_self">tag#ContinuitàAziendale </a>hashtag#LinkedInBusiness

LAVORI PUBBLICI

Calamità naturali e imprese: oggi non è più solo prevenzione. È anche obbligo.

Il capitale più importante di ogni azienda è rappresentato dalle risorse
umane. Alcune di queste possono essere difficilmente sostituibili in virtù
della funzione strategica svolta, contribuendo in modo determinante al
successo dell’azienda stessa, influenzandone i risultati e accrescendo il
suo valore.
 

Il KEY MAN, o uomo chiave, è colui che ricopre un ruolo strategico
all’interno dell’Azienda. Normalmente si identifica con l’Amministratore
Delegato, ma può coincidere con qualunque figura professionale di
spicco all’interno della struttura organizzativa dell’azienda come i
soci operativi, il direttore tecnico ma anche un addetto alle vendite con
un portafoglio clienti rilevante.

La copertura dell'uomo chiave

Nel cantiere l’attenzione è quasi sempre concentrata sulla sicurezza: coordinamento, interferenze, protezioni collettive, DPI.
È corretto. Ma proprio per questo la gestione dei rifiuti tende a restare sullo sfondo, percepita come un aspetto amministrativo
da sistemare a fine lavori. In realtà un cantiere è un luogo di produzione di rifiuti a tutti gli effetti.

Demolizioni, sfridi metallici, imballaggi, guaine, isolanti, oli esausti, terre da scavo: ogni flusso rientra pienamente nella disciplina della Parte IV del Decreto Legislativo 152/2006.
Il fatto che l’attività sia temporanea non attenua la responsabilità.
Dove nascono davvero le contestazioni ambientali
Le contestazioni ambientali nei cantieri raramente riguardano situazioni clamorose. Molto più spesso emergono criticità ordinarie: un deposito temporaneo organizzato senza separazione per codice CER, formulari firmati senza verifica, classificazioni attribuite per prassi, responsabilità non chiaramente definite tra affidatario e subappaltatori.
Sono situazioni comuni, spesso gestite con l’idea che si tratti di aspetti secondari rispetto alle lavorazioni. Il problema è che, quando arriva un controllo, ciò che conta non è l’intenzione ma la coerenza tra ciò che avviene realmente in cantiere e ciò che risulta dai documenti.
Deposito temporaneo e tracciabilità: il punto fragile
Il deposito temporaneo nel luogo di produzione è consentito, ma deve rispettare condizioni precise in termini di separazione dei flussi, modalità di stoccaggio e limiti temporali o quantitativi. In un contesto dinamico come il cantiere, dove spazi e lavorazioni cambiano rapidamente, questi requisiti vengono spesso gestiti in modo informale creando un’area di accumulo provvisoria e si rimanda la sistemazione definitiva, mescolando materiali diversi per ragioni di spazio o di praticità.
La tracciabilità diventa così un adempimento ricostruito a posteriori, anziché il riflesso coerente di ciò che avviene realmente in campo. Quando documentazione e organizzazione non coincidono, la responsabilità è già esposta andando ad evolversi in una problematica.
Il nodo delle responsabilità
Un altro aspetto delicato riguarda la responsabilità nella produzione dei rifiuti.
In un cantiere operano più soggetti, ciascuno con proprie attività e propri rifiuti. Il produttore è chi materialmente lo genera, ma se questa responsabilità non è chiaramente definita e documentata, si crea un’area grigia. L’idea che la gestione sia automaticamente in capo all’impresa principale non ha valore giuridico se non è coerente con l’organizzazione effettiva delle attività.
È su questo aspetto che spesso si concentrano le verifiche: non solo su dove vanno i rifiuti, ma su chi ne risponde.
Terre e rocce da scavo: il confine più delicato
Particolarmente critica è la gestione delle terre e rocce da scavo.
Il passaggio tra rifiuto e sottoprodotto non è una scelta operativa, ma una valutazione tecnica disciplinata dal DPR 120/2017. Considerare automaticamente il materiale come riutilizzabile, oppure classificarlo come rifiuto senza le opportune verifiche, espone a contestazioni significative.
In questo ambito l’errore non è solo formale: una valutazione sbagliata può cambiare completamente il regime normativo applicabile.
Un piccolo passo avanti
Un elemento che sta progressivamente cambiando la gestione documentale dei rifiuti, nei cantieri e non solo, è l’introduzione del Formulario di Identificazione dei Rifiuti in formato digitale (FIR digitale) all’interno del sistema RENTRI.
Il nuovo sistema di tracciabilità nazionale prevede infatti il passaggio graduale dal formulario cartaceo a quello elettronico, con dati registrati e trasmessi attraverso la piattaforma RENTRI.
Non si tratta solo di un cambio di formato. Il FIR digitale consente di ridurre gli errori di compilazione, migliorare la tracciabilità lungo tutta la filiera e rendere più semplice la verifica tra quanto dichiarato nei documenti e quanto effettivamente movimentato.
Pur non eliminando le responsabilità del produttore, rappresenta uno strumento utile per gestire uno degli aspetti più critici della gestione dei rifiuti nei cantieri: la coerenza tra operatività reale, documentazione e tracciabilità.
Pianificazione, non improvvisazione
La conformità ambientale in cantiere non nasce al momento del conferimento dei rifiuti, ma prima dell’avvio dei lavori. Identificare i flussi attesi, attribuire correttamente i codici CER, definire ruoli e responsabilità, organizzare un’area di deposito coerente con la normativa: sono passaggi semplici, ma determinanti per ridurre il rischio di contestazioni.
Nel cantiere la sicurezza tutela le persone.
La corretta gestione dei rifiuti tutela l’impresa.
Ignorare questo aspetto perché “è solo un cantiere” è l’errore più frequente. Ed è quello che emerge quando qualcuno decide di verificare.

Cantieri e gestione rifiuti: la conformità ambientale che nessuno controlla (finchè non arriva l'ARPA)

Gli spazi confinati nascondono rischi invisibili e letali, come carenza di ossigeno e gas tossici, capaci di uccidere in pochi secondi.

Per questo servono personale qualificato, procedure rigorose, strumenti adeguati e addestramento pratico prima di ogni accesso.

In questi ambienti, improvvisare non è un errore: può diventare una tragedia.

Un pericolo che non si percepisce 
Vasche, serbatoi, silos, cisterne, pozzetti fognari, cunicoli. In molte aziende vengono considerati ambienti "normali", dove di tanto in tanto qualcuno entra in occasione di una manutenzione o un controllo. Eppure l'aria al loro interno può uccidere in pochi secondi, senza dare alcun segnale.&nbsp;
Il problema è semplice: sono ambienti con aperture ridotte e scarsa ventilazione naturale. L'ossigeno può mancare, possono accumularsi gas tossici o asfissianti, e i nostri sensi non ci avvertono. Quando ce ne accorgiamo, è già troppo tardi.&nbsp;
La cronaca italiana racconta sempre lo stesso copione: un lavoratore entra, perde conoscenza, il collega si lancia a soccorrerlo senza protezioni e muore anche lui. A volte le vittime sono tre, quattro. In pochi minuti.&nbsp;
 Effetti fisiologici in funzione della concentrazione di ossigeno (valori indicativi) 
<ul>
<li style="text-align:justify;">Ossigeno &lt; 19,5%: confusione e affaticamento.&nbsp;</li>
<li style="text-align:justify;">Ossigeno &lt; 16%: perdita di coordinamento e lucidità.&nbsp;</li>
<li style="text-align:justify;">Ossigeno &lt; 12%: svenimento immediato, morte in pochi minuti.&nbsp;</li>
</ul>
Alcuni gas sono ancora più insidiosi. L'idrogeno solforato, tipico di fognature e vasche liquami, ad alte concentrazioni paralizza l'olfatto: non lo senti più proprio quando diventa letale. Il monossido di carbonio è completamente inodore. Non servono situazioni estreme. Una vasca apparentemente vuota, un silos fermo da settimane, un pozzetto "dove si è sempre entrati senza problemi" possono diventare trappole mortali.
Il quadro normativo: DPR 177/2011 
Dal 2011 il DPR 177/2011 stabilisce specifici requisiti di qualificazione per le attività svolte in ambienti sospetti di inquinamento o confinati: tali interventi non possono essere eseguiti da personale non qualificato. Le imprese devono dimostrare:&nbsp;&nbsp;&nbsp;
- esperienza documentata di almeno tre anni in attività analoghe, con personale esperto che rappresenti almeno il 30% delle risorse impiegate e preposti con esperienza triennale;&nbsp;
- formazione e addestramento specifici per le mansioni e i rischi connessi, incluso il datore di lavoro se operativo, con verifica dell’apprendimento e aggiornamenti periodici;&nbsp;
- sorveglianza sanitaria attiva e idoneità in corso di validità;&nbsp;
- fornitura e uso di DPI e attrezzature adeguate ai rischi, con relativo addestramento all’uso;&nbsp;
- regolarità contributiva e applicazione integrale del CCNL di riferimento.&nbsp;
In caso di affidamento a imprese esterne, il committente è tenuto a verificare la qualificazione dell’appaltatore e a fornire informazioni complete sui rischi, sulle misure di prevenzione e sulle procedure di emergenza, assicurando adeguata cooperazione e coordinamento. Il subappalto è vietato, salvo i casi espressamente previsti dal DPR.&nbsp;
Cosa fare concretamente 
Prima dell'accesso&nbsp;&nbsp;
- Analizzare l'atmosfera con rilevatori multigas (ossigeno, combustibili, tossici). Ogni volta, con strumenti tarati.&nbsp;
- Bonificare se necessario: svuotare, lavare, ventilare.&nbsp;
- Isolare le fonti di pericolo applicando procedure di Lockout/Tagout (LOTO): non limitarsi a chiudere gli interruttori o le valvole, ma bloccarli fisicamente con lucchetti eapplicare flange cieche sulle tubazioni per impedire l'immissione accidentale di fluidi o gas.&nbsp;
- Predisporre il recupero: treppiede con verricello, imbracatura, linea di comunicazione. Tutto pronto prima che qualcuno entri.&nbsp;
Durante il lavoro&nbsp;&nbsp;
- Mai da soli: Presenza di personale addestrato all’esterno, in contatto continuo, con compiti definiti di sorveglianza ed emergenza.&nbsp;
- Monitoraggio continuo dell'atmosfera.&nbsp;
- Permesso di lavoro scritto: checklist che attesta le verifiche effettuate e le misure di sicurezza attive prima dell’accesso.&nbsp;
Attrezzature necessarie&nbsp;&nbsp;
- Rilevatori multigas portatili (O₂, LEL, CO, H₂S), tarati regolarmente.&nbsp;
- Autorespiratori o respiratori ad adduzione d'aria. Le maschere a filtro sono vietate se la concentrazione di ossigeno è inferiore al 19,5% o se il gas è ignoto. In questi casi è obbligatorio l'uso di autorespiratori o sistemi ad adduzione d'aria dalla superficie. L'aria deve essere portata dall'esterno, non filtrata sul posto.&nbsp;
- Sistema di recupero: treppiede, verricello, imbracatura con attacco dorsale.&nbsp;
- Ventilatori per ambienti confinati.&nbsp;
Formazione: serve l'addestramento pratico&nbsp;
Il DPR 177/2011 richiede espressamente addestramento pratico, non limitato alla formazione teorica, adeguato alle attrezzature e alle procedure effettivamente utilizzate. I lavoratori devono saper usare concretamente rilevatori e autorespiratori, conoscere le manovre di recupero ed aver interiorizzato la regola fondamentale: mai entrare per soccorrere senza protezioni.&nbsp;
Quest'ultimo punto va ripetuto fino alla nausea. L'istinto di aiutare un collega è fortissimo, ma entrare senza autorespiratore dove qualcuno è svenuto significa con ogni probabilità diventare la seconda vittima.&nbsp;
In caso di emergenza&nbsp;&nbsp;
1. Non entrare senza protezioni. Mai. È così che si diventa la seconda vittima.&nbsp;
2. Chiamare il 118 specificando che si tratta di uno "spazio confinato".&nbsp;
3. Recuperare dall'esterno con treppiede e verricello (o altri sistemi di recupero idonei).&nbsp;
4. Ventilare se possibile.&nbsp;
5. Entrare solo con autorespiratore e imbracatura collegata, se assolutamente indispensabile.&nbsp;
Il tempo di intervento è estremamente ridotto: secondo la letteratura medica, l’assenza di ossigeno può determinare danni cerebrali irreversibili in soli pochi minuti.&nbsp;
Settori più esposti 
Depurazione e trattamento acque, agricoltura e zootecnia (silos, vasche liquami), industria alimentare e vitivinicola, industria chimica, aziende con serbatoi interrati, manutenzione industriale, edilizia (scavi, gallerie).&nbsp;
In sintesi 
Gli spazi confinati non perdonano l'improvvisazione. Il "controllo veloce" è la situazione più pericolosa, perché si sottovaluta il rischio. Valutazione specifica, procedure scritte, attrezzature adeguate, personale addestrato, presidi di emergenza pronti: non sono adempimenti formali, sono ciò che fa la differenza tra un lavoro sicuro e una tragedia. La gestione degli spazi confinati richiede pianificazione, competenza e disciplina operativa: l’improvvisazione, in questi ambienti, è quasi sempre fatale.&nbsp;&nbsp;&nbsp;

Spazi confinati: il rischio invisibile che uccide in pochi secondi

La SIA Servizi Integrati Assindustria organizza un corso di Alta Formazione sulla Leadership Excellence. Il leader moderno deve basarsi sulla tecnica del modello delle 7E. Avremo una giornata intensa di lavori e sperimentazioni attive. Attraverso una combinazione di sessioni interattive, case studies, e feedback personalizzati, i partecipanti apprendono come essere leader in ambienti aziendali complessi e dinamici.

Corso organizzato dalla SIA Servizi Integrati Assindustria e Trustlead Consulting avrà luogo presso la sede di MFM SpA di Fossacesia.
I partecipanti apprenderanno come essere leader in ambienti aziendali complessi e dinamici.
TED like Athlete Speech da un noto atleta ci aiuterà a comprendere meglio come un vero Leader si debba comportare e quale tipo di dinamiche affronta giornalmente.
Le iscrizioni sono ancora aperte ma le adesioni dovranno pervenire entro il 12 maggio.
Per maggiori informazioni
Vjera Gutesa
348 396 5637 - vjera.gutesa@siaservizi.com

Corso di Alta Formazione "Leadership Excellence" - Fossacesia - 19/05/2026 alle ore 8.30

In agricoltura il rischio chimico non termina quando l’atomizzatore ha concluso l’irrorazione di fitofarmaci
Anzi, proprio dopo il trattamento con prodotti fitosanitari si apre una fase spesso sottovalutata ma 
cruciale per la tutela della salute degli operatori: il cosiddetto re entry, ovvero il tempo minimo 
che deve trascorrere tra l’applicazione del prodotto e il rientro delle persone nell’area trattata.


In agricoltura il rischio chimico non termina quando l’atomizzatore ha concluso l’irrorazione di fitofarmaci. Anzi, proprio dopo il trattamento con prodotti fitosanitari si apre una fase spesso sottovalutata ma cruciale per la tutela della salute degli operatori: il cosiddetto re‑entry, ovvero il tempo minimo che deve trascorrere tra l’applicazione del prodotto e il rientro delle persone nell’area trattata.&nbsp;
Il concetto è semplice, ma le implicazioni sono estremamente complesse. Dopo l’irrorazione di un pesticida, fungicida o erbicida, parte del prodotto rimane sospeso nell’aria sotto forma di aerosol o vapori, mentre un’altra quota si deposita sulle superfici vegetali, sul suolo e sulle strutture circostanti. In questa fase i residui possono ancora rappresentare una fonte di esposizione per chi entra nell’area: operatori agricoli, tecnici di manutenzione, addetti alla raccolta o all’irrigazione.&nbsp;
Per questo motivo le normative e le buone pratiche di sicurezza prevedono il rispetto di un intervallo di rientro – noto come Re‑Entry Interval. Questo intervallo è sempre indicato nell’etichetta del prodotto e nella relativa scheda di sicurezza e rappresenta una vera e propria misura preventiva contro l’esposizione secondaria ai fitosanitari.&nbsp;

Quanto dura il tempo di re‑entry? 
Non esiste una risposta unica. L’intervallo di rientro dipende da diversi fattori:&nbsp;
- tossicità e formulazione del principio attivo - dose e modalità di applicazione - condizioni climatiche (temperatura, vento, umidità) - grado di ventilazione dell’ambiente trattato&nbsp;
In campo aperto il re‑entry tipico è spesso di circa 24 ore. In ambienti chiusi come le serre, dove ventilazione e ricambio d’aria sono limitati, il tempo può aumentare fino a 48 o 72 ore. Alcuni prodotti con elevata tossicità possono richiedere periodi ancora più lunghi.&nbsp;
Il motivo è chiaro: in serra le condizioni di temperatura e umidità favoriscono la permanenza dei residui nell’aria e sulle superfici vegetali, aumentando il rischio di contatto cutaneo o inalazione.&nbsp;

I rischi di un rientro anticipato 
Ignorare il tempo di rientro non è soltanto una violazione procedurale: è un vero rischio sanitario. L’esposizione ai residui di fitosanitari può provocare sintomi acuti come irritazioni cutanee e oculari, cefalea, nausea o difficoltà respiratorie. Nei casi di esposizione ripetuta e non controllata possono comparire effetti cronici a carico del sistema nervoso, epatico o endocrino.&nbsp;
Un ulteriore elemento critico è la contaminazione indiretta: abiti, guanti o attrezzi possono trasportare residui chimici verso altri ambienti di lavoro o addirittura verso l’abitazione dell’operatore.&nbsp;

La gestione organizzativa del re‑entry 
Dal punto di vista della sicurezza sul lavoro, il re‑entry non è soltanto un dato tecnico indicato sull’etichetta di un prodotto: è una procedura organizzativa che deve essere integrata nella pianificazione delle attività agricole.&nbsp;
Una gestione efficace si basa su alcune azioni chiave:&nbsp;
- consultare sempre l’etichetta e la scheda di sicurezza del prodotto utilizzato - pianificare i trattamenti in orari in cui non siano presenti lavoratori nelle aree interessate - segnalare e delimitare chiaramente le zone trattate con cartelli di divieto di accesso - registrare l’ora del trattamento e il tempo di rientro previsto - garantire un adeguato ricambio d’aria, soprattutto nelle serre&nbsp;
In molti contesti aziendali queste operazioni vengono formalizzate in procedure operative che prevedono verifiche, registrazioni e controlli prima della riapertura dell’area trattata.&nbsp;

I DPI nei casi di accesso anticipato 
Esistono situazioni operative in cui l’accesso all’area trattata deve avvenire prima della scadenza del re‑entry: interventi urgenti di irrigazione, manutenzioni tecniche o gestione di emergenze.&nbsp;
In questi casi l’unica barriera efficace è rappresentata dai dispositivi di protezione individuale. Tute protettive, guanti chimico‑resistenti, occhiali o visiere e respiratori con filtri combinati (A2P3 o equivalenti) consentono proteggere l’operatore dall’esposizione.&nbsp;
Naturalmente l’uso dei DPI non sostituisce il rispetto del tempo di rientro: rappresenta piuttosto una misura eccezionale da utilizzare solo quando le necessità lavorative non consentono alternative.&nbsp;

Una cultura della prevenzione 
Il re‑entry post trattamenti fitosanitari rappresenta un esempio perfetto di come la sicurezza in agricoltura non dipenda soltanto da macchine o attrezzature, ma anche da organizzazione, formazione e consapevolezza degli operatori.&nbsp;
Rendere visibile questo “tempo invisibile” significa trasformare una semplice indicazione tecnica in una vera misura di prevenzione. Significa proteggere non solo chi esegue il trattamento, ma anche chi entrerà successivamente nell’area per continuare il ciclo produttivo.&nbsp;
In un settore dove le attività si susseguono rapidamente – semina, irrigazione, potatura, raccolta – rispettare il tempo di re‑entry è una scelta di responsabilità professionale e di sicurezza. Perché la produttività di un’azienda agricola non si misura soltanto nella quantità di prodotto raccolto, ma anche nella capacità di garantire ambienti di lavoro sicuri e controllati.&nbsp;&nbsp;

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