Orgoglio e applausi: ventidue aziende premiate per gli oltre 50 anni di adesione all’associazione.

COMUNICATO STAMPA
Assemblea Generale dei Soci 2026 – Dattoli: “Le imprese trasformano le difficoltà in opportunità: l'Abruzzo corre più della media italiana”
Orgoglio e applausi: ventidue aziende premiate per gli oltre 50 anni di adesione all’associazione.
Pescara, 9 luglio 2026 – Si è svolta oggi, 9 luglio 2026, presso l'Hotel Villa Michelangelo di Città Sant'Angelo, l'Assemblea Generale dei Soci 2026 di Confindustria Abruzzo Medio Adriatico, tradizionale appuntamento di confronto, condivisione e partecipazione alla vita associativa che ha registrato la presenza di oltre duecento aziende associate (sono oltre mille le iscritte) con imprenditori, manager e rappresentanti del sistema economico del territorio.
L'Assemblea ha rappresentato un'importante occasione per fare il punto sulle attività dell'Associazione e per approfondire le principali sfide che attendono il sistema produttivo, in uno scenario economico in continua evoluzione. Al centro dei lavori il tema della competitività delle imprese, dell'innovazione e delle strategie necessarie per affrontare con successo i cambiamenti dei mercati, rafforzando la capacità di crescita del tessuto imprenditoriale.
Per il Presidente Lorenzo Dattoli: “Questa non è semplicemente la riunione di un'associazione di categoria. È il luogo in cui si ritrovano persone che ogni giorno assumono decisioni difficili, investono risorse, creano occupazione, affrontano mercati sempre più complessi, innovano processi produttivi, esportano nel mondo il valore del Made in Italy e, nel nostro caso, dell'eccellenza abruzzese. Essere imprenditori oggi significa assumersi una responsabilità che va ben oltre la gestione della propria azienda. Significa contribuire alla crescita economica e sociale del territorio, offrire prospettive ai giovani, creare valore per le comunità nelle quali operiamo e costruire fiducia in una fase storica che, troppo spesso, sembra dominata dall'incertezza”.
Sulla complessità delle sfide economiche, il presidente ha proseguito: “Mai come oggi le imprese devono essere resilienti, innovative, sostenibili e capaci di competere sui mercati internazionali. Eppure, proprio in questo scenario così articolato, l'Abruzzo sta dimostrando una straordinaria capacità di reagire. Per troppo tempo la nostra regione è stata considerata periferica; oggi, invece, è uno dei motori più dinamici dell'economia italiana. I numeri lo confermano: nel 2025 il PIL è cresciuto dell'1,9%, quasi quattro volte la media nazionale, mentre nel primo trimestre del 2026 l'export ha segnato un eccezionale +23,5%, con un balzo del +68,3% verso gli Stati Uniti. Sono risultati che dimostrano la solidità del nostro sistema produttivo e la capacità delle imprese abruzzesi di vincere la sfida della competitività globale, anche in un contesto economico internazionale particolarmente complesso.”
Nel corso dell'incontro sono stati inoltre presentati i principali progetti strategici che guideranno l'azione di Confindustria Abruzzo Medio Adriatico nei prossimi mesi, con iniziative dedicate allo sviluppo del capitale umano, alla trasformazione digitale, alla sostenibilità, all'internazionalizzazione delle imprese e al rafforzamento della rappresentanza associativa, con l'obiettivo di accompagnare le aziende nelle sfide della competitività e della crescita.
Tra i momenti più emozionanti dell'Assemblea, il conferimento dei riconoscimenti alle aziende associate da oltre cinquant'anni, un tributo alla continuità imprenditoriale, alla fedeltà associativa e al prezioso contributo che queste realtà hanno dato, nel corso dei decenni, alla crescita economica e sociale del territorio. La cerimonia, accolta da un caloroso applauso della platea, ha visto il Presidente Lorenzo Dattoli, il Vicepresidente Umberto Sgambati, il Direttore Generale Luigi Di Giosaffatte e il Vicedirettore Luciano De Remigis consegnare agli imprenditori gli attestati celebrativi, in segno di gratitudine per un percorso condiviso che rappresenta un patrimonio di esperienza, valori e sviluppo per l'intera comunità.
Le 22 imprese premiate sono: Ali D'oro S.r.l. di Teramo, Cocciante Tullio S.n.c. di Cocciante Anacleto Romano, Giuseppe &amp; C. di Pescara, Dayco Europe S.r.l. di Chieti, Di Persio Costruzioni S.r.l. di Montesilvano, Di Properzio Edilizia S.r.l. di Pescara, Di Vincenzo Dino &amp; C. S.p.A. di San Giovanni Teatino, Edilizia Di Cosmo S.r.l. di Chieti, F.lli De Cecco di Filippo - Fara San Martino S.p.A. di Fara San Martino, Fater S.p.A. di Spoltore, Geom. Vizioli Carlo di Carlo Vizioli di Colledimezzo (CH), Impresa Angelo Tatta S.a.s. di Angelo Tatta di Pescara, Impresa Di Cintio S.r.l. di Pescara, Laterizi Valpescara S.r.l. di Chieti, M.I.V.V. Metal Industria Val Vibrata S.p.A. di Sant'Omero (TE), Molino Candelori S.r.l. di Atri, Molino e Pastificio De Cecco S.p.A. di Pescara, Riveco Generalsider S.p.A. (Rgs S.p.A.) di Chieti, Roman Style S.p.A. di Penne (PE), Saquella 1856 S.r.l. Unipersonale di Pescara, Sperlari S.r.l. di Silvi, Toto S.p.A. Costruzioni Generali di Chieti e Vi.Pa. S.r.l. di Ancarano (TE). Una menzione speciale è andata a Bruno Antinucci dell’azienda CAMIS S.r.l. per l'esemplare dedizione al lavoro e lo spirito imprenditoriale.
I materiali video presentati durante l'Assemblea sono disponibili al seguente <a href="https://confindustriachpe-my.sharepoint.com/personal/v_bracciale_confindustriaabruzzoma_it/_layouts/15/onedrive.aspx?id=%2Fpersonal%2Fv%5Fbracciale%5Fconfindustriaabruzzoma%5Fit%2FDocuments%2FDocumenti%2FScambio%2FAssemblea%20Generale%20dei%20Soci%202026&ga=1" target="_self">link</a>
Allegati:
•	relazione del Presidente
•	fotografie – Credits: Moreno Pola
<a href="http://www.confindustriaabruzzoma.it/" target="_self">www.confindustriaabruzzoma.it </a>
Ufficio Stampa: Laura Federicis – <a href="mailto:l.federicis@confindustriaabruzzoma.it" target="_self">l.federicis@confindustriaabruzzoma.it </a> – 3405579577

COMUNICAZIONE

COMUNICATO STAMPA - Assemblea Generale 2026 – Dattoli: “Le imprese trasformano le difficoltà in opportunità: l'Abruzzo corre più della media italiana”

Pescara, Confindustria Abruzzo Medio Adriatico
22 luglio 2026 17:30 -18:30


Mercoledì 22 luglio 2026, alle ore 17.30, presso la Sala Orofino di Pescara, Confindustria Abruzzo Medio Adriatico, in collaborazione con l'Assessorato al Lavoro della Regione Abruzzo, promuove l'incontro "Presentazione del Bando – Incentivi all'Assunzione", dedicato alle nuove misure previste dal Programma FSE+ Abruzzo 2021-2027.
L'iniziativa rappresenta un'occasione concreta per conoscere da vicino gli strumenti messi a disposizione dalla Regione Abruzzo per favorire l'occupazione, sostenere gli investimenti delle imprese e valorizzare le competenze delle persone, contribuendo così alla competitività del sistema produttivo regionale.
Nel corso dell'incontro saranno illustrati gli obiettivi, le modalità di accesso e le principali caratteristiche dell'Avviso, offrendo alle aziende indicazioni operative e la possibilità di confrontarsi direttamente con i rappresentanti istituzionali.
<a href="https://confindustriaabruzzoma.it/registration/event/presentazione-avviso-fse-regione-abruzzo-incentivi-per-loccupazione-31872" target="_self">ISCRIVITI QUI</a>
___________________________________
Programma
Saluti istituzionali
<ul>
<li>Lorenzo Dattoli, Presidente Confindustria Abruzzo Medio Adriatico</li>
</ul>
Interventi
<ul>
<li>Tiziana Magnacca, Assessore al Lavoro e alle Attività Produttive della Regione Abruzzo</li>
<li>Germano De Sanctis, Direttore Dipartimento Lavoro e Attività Produttive della Regione Abruzzo</li>
<li>Antonella Azzariti, Dirigente Regione Abruzzo</li>
</ul>

Presentazione Avviso FSE+ Regione Abruzzo “Incentivi per l’Occupazione"

14 luglio 2026, dalle ore 17.30 alle 18.30, presso la sede di Pescara di Confindustria Abruzzo Medio Adriatico

Scopri come l'Intelligenza Artificiale può diventare un alleato concreto per la crescita della tua impresa. Un incontro pratico per conoscere strumenti, applicazioni e opportunità che aiutano le PMI a innovare, migliorare l'efficienza e rafforzare la competitività.

L'Intelligenza Artificiale non è più una tecnologia del futuro, ma uno strumento concreto che sta trasformando il modo di fare impresa. Per aiutare le aziende a comprenderne le potenzialità e le applicazioni pratiche, Confindustria Abruzzo Medio Adriatico promuove l'incontro "AI X PMI – Intelligenza Artificiale a servizio delle Piccole e Medie Imprese", in programma martedì 14 luglio 2026, dalle ore 17.30 alle 18.30, presso la sede di Pescara dell'Associazione.
L'evento offrirà una panoramica chiara e operativa su come l'Intelligenza Artificiale possa supportare le PMI nell'innovazione, nell'ottimizzazione dei processi e nell'aumento della competitività, attraverso il contributo di esperti del mondo accademico, associativo e imprenditoriale, oltre a testimonianze di applicazioni già adottate dalle imprese.
<a href="https://confindustriaabruzzoma.it/registration/event/ai-x-pmi-intelligenza-artificiale-a-servizio-delle-piccole-e-medie-imprese-31826" target="_self">Iscriviti QUI</a>
<h3></h3>
Programma
<ul>
<li>Saluti e apertura dei lavori Lorenzo Dattoli – Presidente Confindustria Abruzzo Medio Adriatico Giulio Di Giacomo – Presidente Sezione Facility Management, Legno Arredo e Varie</li>
<li>Interventi su utilizzi attuali e prospettici dell'AI nelle PMI Giuseppe Italiano – Pro-Rettore LUISS Luca Del Vecchio – Direttore Area Politiche per il Digitale, Confindustria Carlo Piemonte – Direttore Generale FederlegnoArredo (in collegamento)</li>
<li>Applicazioni dell'AI Fabio Di Berardino – Co-fondatore, Socio e Amministratore Delegato di Texol S.r.l. Nicola Di Marcoberardino – Amministratore Delegato Confindustria Servizi Medio Adriatico</li>
<li>Conclusioni Massimo Pomilio – Presidente Piccola Industria Gianmario Cauti – Vice Presidente Sezione Servizi Innovativi</li>
</ul>
Modera: Laura Federicis, Senior Adviser Area Comunicazione Confindustria Abruzzo Medio Adriatico.

EVENTO "AI x PMI – Intelligenza Artificiale a servizio delle Piccole e Medie Imprese"

Nell’ambito del progetto editoriale DisclAImer del Corriere della Sera, prende il via la ricerca “Intelligenza Produttiva”, promossa da Confindustria e realizzata da SWG. Le imprese associate sono invitate a compilare il questionario entro il 31 luglio per contribuire a delineare il quadro dell’utilizzo dell’Intelligenza Artificiale nel sistema produttivo italiano.

Prende il via “Intelligenza Produttiva”, la ricerca promossa da Confindustria e realizzata da SWG nell’ambito di “DisclAImer”, il progetto editoriale del Corriere della Sera dedicato ai temi dell’Intelligenza Artificiale, dell’innovazione e della trasformazione digitale.
L’indagine ha l’obiettivo di analizzare il livello di adozione dell’Intelligenza Artificiale nelle imprese italiane, offrendo una fotografia aggiornata dello stato di diffusione e utilizzo di queste tecnologie nel sistema produttivo nazionale. I risultati saranno presentati nel corso del prossimo autunno.
Invitiamo tutte le imprese associate a partecipare all’iniziativa compilando il questionario e a contribuire così alla realizzazione di un quadro rappresentativo dell’evoluzione dell’IA nel tessuto imprenditoriale italiano.
Il questionario sarà disponibile fino al 31 luglio al seguente link: <a href="https://swg.it/surveyconfindustria2026" target="_self">https://swg.it/surveyconfindustria2026</a>.

EDUCATION E CAPITALE UMANO

Al via “Intelligenza Produttiva”: l’indagine di Confindustria e SWG sull’adozione dell’Intelligenza Artificiale nelle imprese

In agricoltura il rischio chimico non termina quando l’atomizzatore ha concluso l’irrorazione di fitofarmaci
Anzi, proprio dopo il trattamento con prodotti fitosanitari si apre una fase spesso sottovalutata ma 
cruciale per la tutela della salute degli operatori: il cosiddetto re entry, ovvero il tempo minimo 
che deve trascorrere tra l’applicazione del prodotto e il rientro delle persone nell’area trattata.


In agricoltura il rischio chimico non termina quando l’atomizzatore ha concluso l’irrorazione di fitofarmaci. Anzi, proprio dopo il trattamento con prodotti fitosanitari si apre una fase spesso sottovalutata ma cruciale per la tutela della salute degli operatori: il cosiddetto re‑entry, ovvero il tempo minimo che deve trascorrere tra l’applicazione del prodotto e il rientro delle persone nell’area trattata.&nbsp;
Il concetto è semplice, ma le implicazioni sono estremamente complesse. Dopo l’irrorazione di un pesticida, fungicida o erbicida, parte del prodotto rimane sospeso nell’aria sotto forma di aerosol o vapori, mentre un’altra quota si deposita sulle superfici vegetali, sul suolo e sulle strutture circostanti. In questa fase i residui possono ancora rappresentare una fonte di esposizione per chi entra nell’area: operatori agricoli, tecnici di manutenzione, addetti alla raccolta o all’irrigazione.&nbsp;
Per questo motivo le normative e le buone pratiche di sicurezza prevedono il rispetto di un intervallo di rientro – noto come Re‑Entry Interval. Questo intervallo è sempre indicato nell’etichetta del prodotto e nella relativa scheda di sicurezza e rappresenta una vera e propria misura preventiva contro l’esposizione secondaria ai fitosanitari.&nbsp;

Quanto dura il tempo di re‑entry? 
Non esiste una risposta unica. L’intervallo di rientro dipende da diversi fattori:&nbsp;
- tossicità e formulazione del principio attivo - dose e modalità di applicazione - condizioni climatiche (temperatura, vento, umidità) - grado di ventilazione dell’ambiente trattato&nbsp;
In campo aperto il re‑entry tipico è spesso di circa 24 ore. In ambienti chiusi come le serre, dove ventilazione e ricambio d’aria sono limitati, il tempo può aumentare fino a 48 o 72 ore. Alcuni prodotti con elevata tossicità possono richiedere periodi ancora più lunghi.&nbsp;
Il motivo è chiaro: in serra le condizioni di temperatura e umidità favoriscono la permanenza dei residui nell’aria e sulle superfici vegetali, aumentando il rischio di contatto cutaneo o inalazione.&nbsp;

I rischi di un rientro anticipato 
Ignorare il tempo di rientro non è soltanto una violazione procedurale: è un vero rischio sanitario. L’esposizione ai residui di fitosanitari può provocare sintomi acuti come irritazioni cutanee e oculari, cefalea, nausea o difficoltà respiratorie. Nei casi di esposizione ripetuta e non controllata possono comparire effetti cronici a carico del sistema nervoso, epatico o endocrino.&nbsp;
Un ulteriore elemento critico è la contaminazione indiretta: abiti, guanti o attrezzi possono trasportare residui chimici verso altri ambienti di lavoro o addirittura verso l’abitazione dell’operatore.&nbsp;

La gestione organizzativa del re‑entry 
Dal punto di vista della sicurezza sul lavoro, il re‑entry non è soltanto un dato tecnico indicato sull’etichetta di un prodotto: è una procedura organizzativa che deve essere integrata nella pianificazione delle attività agricole.&nbsp;
Una gestione efficace si basa su alcune azioni chiave:&nbsp;
- consultare sempre l’etichetta e la scheda di sicurezza del prodotto utilizzato - pianificare i trattamenti in orari in cui non siano presenti lavoratori nelle aree interessate - segnalare e delimitare chiaramente le zone trattate con cartelli di divieto di accesso - registrare l’ora del trattamento e il tempo di rientro previsto - garantire un adeguato ricambio d’aria, soprattutto nelle serre&nbsp;
In molti contesti aziendali queste operazioni vengono formalizzate in procedure operative che prevedono verifiche, registrazioni e controlli prima della riapertura dell’area trattata.&nbsp;

I DPI nei casi di accesso anticipato 
Esistono situazioni operative in cui l’accesso all’area trattata deve avvenire prima della scadenza del re‑entry: interventi urgenti di irrigazione, manutenzioni tecniche o gestione di emergenze.&nbsp;
In questi casi l’unica barriera efficace è rappresentata dai dispositivi di protezione individuale. Tute protettive, guanti chimico‑resistenti, occhiali o visiere e respiratori con filtri combinati (A2P3 o equivalenti) consentono proteggere l’operatore dall’esposizione.&nbsp;
Naturalmente l’uso dei DPI non sostituisce il rispetto del tempo di rientro: rappresenta piuttosto una misura eccezionale da utilizzare solo quando le necessità lavorative non consentono alternative.&nbsp;

Una cultura della prevenzione 
Il re‑entry post trattamenti fitosanitari rappresenta un esempio perfetto di come la sicurezza in agricoltura non dipenda soltanto da macchine o attrezzature, ma anche da organizzazione, formazione e consapevolezza degli operatori.&nbsp;
Rendere visibile questo “tempo invisibile” significa trasformare una semplice indicazione tecnica in una vera misura di prevenzione. Significa proteggere non solo chi esegue il trattamento, ma anche chi entrerà successivamente nell’area per continuare il ciclo produttivo.&nbsp;
In un settore dove le attività si susseguono rapidamente – semina, irrigazione, potatura, raccolta – rispettare il tempo di re‑entry è una scelta di responsabilità professionale e di sicurezza. Perché la produttività di un’azienda agricola non si misura soltanto nella quantità di prodotto raccolto, ma anche nella capacità di garantire ambienti di lavoro sicuri e controllati.&nbsp;&nbsp;

LAVORI PUBBLICI

Re Entry Post Trattamenti Fitosanitari: il tempo chiave nella prevenzione del rischio chimico

La SIA Servizi Integrati Assindustria organizza un corso di Alta Formazione sulla Leadership Excellence. Il leader moderno deve basarsi sulla tecnica del modello delle 7E. Avremo una giornata intensa di lavori e sperimentazioni attive. Attraverso una combinazione di sessioni interattive, case studies, e feedback personalizzati, i partecipanti apprendono come essere leader in ambienti aziendali complessi e dinamici.

Corso organizzato dalla SIA Servizi Integrati Assindustria e Trustlead Consulting avrà luogo presso la sede di MFM SpA di Fossacesia.
I partecipanti apprenderanno come essere leader in ambienti aziendali complessi e dinamici.
TED like Athlete Speech da un noto atleta ci aiuterà a comprendere meglio come un vero Leader si debba comportare e quale tipo di dinamiche affronta giornalmente.
Le iscrizioni sono ancora aperte ma le adesioni dovranno pervenire entro il 12 maggio.
Per maggiori informazioni
Vjera Gutesa
348 396 5637 - vjera.gutesa@siaservizi.com

Corso di Alta Formazione "Leadership Excellence" - Fossacesia - 19/05/2026 alle ore 8.30

Gli spazi confinati nascondono rischi invisibili e letali, come carenza di ossigeno e gas tossici, capaci di uccidere in pochi secondi.

Per questo servono personale qualificato, procedure rigorose, strumenti adeguati e addestramento pratico prima di ogni accesso.

In questi ambienti, improvvisare non è un errore: può diventare una tragedia.

Un pericolo che non si percepisce 
Vasche, serbatoi, silos, cisterne, pozzetti fognari, cunicoli. In molte aziende vengono considerati ambienti "normali", dove di tanto in tanto qualcuno entra in occasione di una manutenzione o un controllo. Eppure l'aria al loro interno può uccidere in pochi secondi, senza dare alcun segnale.&nbsp;
Il problema è semplice: sono ambienti con aperture ridotte e scarsa ventilazione naturale. L'ossigeno può mancare, possono accumularsi gas tossici o asfissianti, e i nostri sensi non ci avvertono. Quando ce ne accorgiamo, è già troppo tardi.&nbsp;
La cronaca italiana racconta sempre lo stesso copione: un lavoratore entra, perde conoscenza, il collega si lancia a soccorrerlo senza protezioni e muore anche lui. A volte le vittime sono tre, quattro. In pochi minuti.&nbsp;
 Effetti fisiologici in funzione della concentrazione di ossigeno (valori indicativi) 
<ul>
<li style="text-align:justify;">Ossigeno &lt; 19,5%: confusione e affaticamento.&nbsp;</li>
<li style="text-align:justify;">Ossigeno &lt; 16%: perdita di coordinamento e lucidità.&nbsp;</li>
<li style="text-align:justify;">Ossigeno &lt; 12%: svenimento immediato, morte in pochi minuti.&nbsp;</li>
</ul>
Alcuni gas sono ancora più insidiosi. L'idrogeno solforato, tipico di fognature e vasche liquami, ad alte concentrazioni paralizza l'olfatto: non lo senti più proprio quando diventa letale. Il monossido di carbonio è completamente inodore. Non servono situazioni estreme. Una vasca apparentemente vuota, un silos fermo da settimane, un pozzetto "dove si è sempre entrati senza problemi" possono diventare trappole mortali.
Il quadro normativo: DPR 177/2011 
Dal 2011 il DPR 177/2011 stabilisce specifici requisiti di qualificazione per le attività svolte in ambienti sospetti di inquinamento o confinati: tali interventi non possono essere eseguiti da personale non qualificato. Le imprese devono dimostrare:&nbsp;&nbsp;&nbsp;
- esperienza documentata di almeno tre anni in attività analoghe, con personale esperto che rappresenti almeno il 30% delle risorse impiegate e preposti con esperienza triennale;&nbsp;
- formazione e addestramento specifici per le mansioni e i rischi connessi, incluso il datore di lavoro se operativo, con verifica dell’apprendimento e aggiornamenti periodici;&nbsp;
- sorveglianza sanitaria attiva e idoneità in corso di validità;&nbsp;
- fornitura e uso di DPI e attrezzature adeguate ai rischi, con relativo addestramento all’uso;&nbsp;
- regolarità contributiva e applicazione integrale del CCNL di riferimento.&nbsp;
In caso di affidamento a imprese esterne, il committente è tenuto a verificare la qualificazione dell’appaltatore e a fornire informazioni complete sui rischi, sulle misure di prevenzione e sulle procedure di emergenza, assicurando adeguata cooperazione e coordinamento. Il subappalto è vietato, salvo i casi espressamente previsti dal DPR.&nbsp;
Cosa fare concretamente 
Prima dell'accesso&nbsp;&nbsp;
- Analizzare l'atmosfera con rilevatori multigas (ossigeno, combustibili, tossici). Ogni volta, con strumenti tarati.&nbsp;
- Bonificare se necessario: svuotare, lavare, ventilare.&nbsp;
- Isolare le fonti di pericolo applicando procedure di Lockout/Tagout (LOTO): non limitarsi a chiudere gli interruttori o le valvole, ma bloccarli fisicamente con lucchetti eapplicare flange cieche sulle tubazioni per impedire l'immissione accidentale di fluidi o gas.&nbsp;
- Predisporre il recupero: treppiede con verricello, imbracatura, linea di comunicazione. Tutto pronto prima che qualcuno entri.&nbsp;
Durante il lavoro&nbsp;&nbsp;
- Mai da soli: Presenza di personale addestrato all’esterno, in contatto continuo, con compiti definiti di sorveglianza ed emergenza.&nbsp;
- Monitoraggio continuo dell'atmosfera.&nbsp;
- Permesso di lavoro scritto: checklist che attesta le verifiche effettuate e le misure di sicurezza attive prima dell’accesso.&nbsp;
Attrezzature necessarie&nbsp;&nbsp;
- Rilevatori multigas portatili (O₂, LEL, CO, H₂S), tarati regolarmente.&nbsp;
- Autorespiratori o respiratori ad adduzione d'aria. Le maschere a filtro sono vietate se la concentrazione di ossigeno è inferiore al 19,5% o se il gas è ignoto. In questi casi è obbligatorio l'uso di autorespiratori o sistemi ad adduzione d'aria dalla superficie. L'aria deve essere portata dall'esterno, non filtrata sul posto.&nbsp;
- Sistema di recupero: treppiede, verricello, imbracatura con attacco dorsale.&nbsp;
- Ventilatori per ambienti confinati.&nbsp;
Formazione: serve l'addestramento pratico&nbsp;
Il DPR 177/2011 richiede espressamente addestramento pratico, non limitato alla formazione teorica, adeguato alle attrezzature e alle procedure effettivamente utilizzate. I lavoratori devono saper usare concretamente rilevatori e autorespiratori, conoscere le manovre di recupero ed aver interiorizzato la regola fondamentale: mai entrare per soccorrere senza protezioni.&nbsp;
Quest'ultimo punto va ripetuto fino alla nausea. L'istinto di aiutare un collega è fortissimo, ma entrare senza autorespiratore dove qualcuno è svenuto significa con ogni probabilità diventare la seconda vittima.&nbsp;
In caso di emergenza&nbsp;&nbsp;
1. Non entrare senza protezioni. Mai. È così che si diventa la seconda vittima.&nbsp;
2. Chiamare il 118 specificando che si tratta di uno "spazio confinato".&nbsp;
3. Recuperare dall'esterno con treppiede e verricello (o altri sistemi di recupero idonei).&nbsp;
4. Ventilare se possibile.&nbsp;
5. Entrare solo con autorespiratore e imbracatura collegata, se assolutamente indispensabile.&nbsp;
Il tempo di intervento è estremamente ridotto: secondo la letteratura medica, l’assenza di ossigeno può determinare danni cerebrali irreversibili in soli pochi minuti.&nbsp;
Settori più esposti 
Depurazione e trattamento acque, agricoltura e zootecnia (silos, vasche liquami), industria alimentare e vitivinicola, industria chimica, aziende con serbatoi interrati, manutenzione industriale, edilizia (scavi, gallerie).&nbsp;
In sintesi 
Gli spazi confinati non perdonano l'improvvisazione. Il "controllo veloce" è la situazione più pericolosa, perché si sottovaluta il rischio. Valutazione specifica, procedure scritte, attrezzature adeguate, personale addestrato, presidi di emergenza pronti: non sono adempimenti formali, sono ciò che fa la differenza tra un lavoro sicuro e una tragedia. La gestione degli spazi confinati richiede pianificazione, competenza e disciplina operativa: l’improvvisazione, in questi ambienti, è quasi sempre fatale.&nbsp;&nbsp;&nbsp;

Spazi confinati: il rischio invisibile che uccide in pochi secondi

Nel cantiere l’attenzione è quasi sempre concentrata sulla sicurezza: coordinamento, interferenze, protezioni collettive, DPI.
È corretto. Ma proprio per questo la gestione dei rifiuti tende a restare sullo sfondo, percepita come un aspetto amministrativo
da sistemare a fine lavori. In realtà un cantiere è un luogo di produzione di rifiuti a tutti gli effetti.

Demolizioni, sfridi metallici, imballaggi, guaine, isolanti, oli esausti, terre da scavo: ogni flusso rientra pienamente nella disciplina della Parte IV del Decreto Legislativo 152/2006.
Il fatto che l’attività sia temporanea non attenua la responsabilità.
Dove nascono davvero le contestazioni ambientali
Le contestazioni ambientali nei cantieri raramente riguardano situazioni clamorose. Molto più spesso emergono criticità ordinarie: un deposito temporaneo organizzato senza separazione per codice CER, formulari firmati senza verifica, classificazioni attribuite per prassi, responsabilità non chiaramente definite tra affidatario e subappaltatori.
Sono situazioni comuni, spesso gestite con l’idea che si tratti di aspetti secondari rispetto alle lavorazioni. Il problema è che, quando arriva un controllo, ciò che conta non è l’intenzione ma la coerenza tra ciò che avviene realmente in cantiere e ciò che risulta dai documenti.
Deposito temporaneo e tracciabilità: il punto fragile
Il deposito temporaneo nel luogo di produzione è consentito, ma deve rispettare condizioni precise in termini di separazione dei flussi, modalità di stoccaggio e limiti temporali o quantitativi. In un contesto dinamico come il cantiere, dove spazi e lavorazioni cambiano rapidamente, questi requisiti vengono spesso gestiti in modo informale creando un’area di accumulo provvisoria e si rimanda la sistemazione definitiva, mescolando materiali diversi per ragioni di spazio o di praticità.
La tracciabilità diventa così un adempimento ricostruito a posteriori, anziché il riflesso coerente di ciò che avviene realmente in campo. Quando documentazione e organizzazione non coincidono, la responsabilità è già esposta andando ad evolversi in una problematica.
Il nodo delle responsabilità
Un altro aspetto delicato riguarda la responsabilità nella produzione dei rifiuti.
In un cantiere operano più soggetti, ciascuno con proprie attività e propri rifiuti. Il produttore è chi materialmente lo genera, ma se questa responsabilità non è chiaramente definita e documentata, si crea un’area grigia. L’idea che la gestione sia automaticamente in capo all’impresa principale non ha valore giuridico se non è coerente con l’organizzazione effettiva delle attività.
È su questo aspetto che spesso si concentrano le verifiche: non solo su dove vanno i rifiuti, ma su chi ne risponde.
Terre e rocce da scavo: il confine più delicato
Particolarmente critica è la gestione delle terre e rocce da scavo.
Il passaggio tra rifiuto e sottoprodotto non è una scelta operativa, ma una valutazione tecnica disciplinata dal DPR 120/2017. Considerare automaticamente il materiale come riutilizzabile, oppure classificarlo come rifiuto senza le opportune verifiche, espone a contestazioni significative.
In questo ambito l’errore non è solo formale: una valutazione sbagliata può cambiare completamente il regime normativo applicabile.
Un piccolo passo avanti
Un elemento che sta progressivamente cambiando la gestione documentale dei rifiuti, nei cantieri e non solo, è l’introduzione del Formulario di Identificazione dei Rifiuti in formato digitale (FIR digitale) all’interno del sistema RENTRI.
Il nuovo sistema di tracciabilità nazionale prevede infatti il passaggio graduale dal formulario cartaceo a quello elettronico, con dati registrati e trasmessi attraverso la piattaforma RENTRI.
Non si tratta solo di un cambio di formato. Il FIR digitale consente di ridurre gli errori di compilazione, migliorare la tracciabilità lungo tutta la filiera e rendere più semplice la verifica tra quanto dichiarato nei documenti e quanto effettivamente movimentato.
Pur non eliminando le responsabilità del produttore, rappresenta uno strumento utile per gestire uno degli aspetti più critici della gestione dei rifiuti nei cantieri: la coerenza tra operatività reale, documentazione e tracciabilità.
Pianificazione, non improvvisazione
La conformità ambientale in cantiere non nasce al momento del conferimento dei rifiuti, ma prima dell’avvio dei lavori. Identificare i flussi attesi, attribuire correttamente i codici CER, definire ruoli e responsabilità, organizzare un’area di deposito coerente con la normativa: sono passaggi semplici, ma determinanti per ridurre il rischio di contestazioni.
Nel cantiere la sicurezza tutela le persone.
La corretta gestione dei rifiuti tutela l’impresa.
Ignorare questo aspetto perché “è solo un cantiere” è l’errore più frequente. Ed è quello che emerge quando qualcuno decide di verificare.

Cantieri e gestione rifiuti: la conformità ambientale che nessuno controlla (finchè non arriva l'ARPA)

Il capitale più importante di ogni azienda è rappresentato dalle risorse
umane. Alcune di queste possono essere difficilmente sostituibili in virtù
della funzione strategica svolta, contribuendo in modo determinante al
successo dell’azienda stessa, influenzandone i risultati e accrescendo il
suo valore.
 

Il KEY MAN, o uomo chiave, è colui che ricopre un ruolo strategico
all’interno dell’Azienda. Normalmente si identifica con l’Amministratore
Delegato, ma può coincidere con qualunque figura professionale di
spicco all’interno della struttura organizzativa dell’azienda come i
soci operativi, il direttore tecnico ma anche un addetto alle vendite con
un portafoglio clienti rilevante.

La copertura dell'uomo chiave

Negli ultimi anni il tema della copertura contro eventi naturali è diventato centrale per le aziende italiane.
La normativa richiede alle imprese di valutare e gestire il rischio.
Ma essere assicurati non basta.
La vera differenza è come è costruita la copertura.

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Calamità naturali e imprese: oggi non è più solo prevenzione. È anche obbligo. Negli ultimi anni il tema della copertura contro eventi naturali è diventato centrale per le aziende italiane. 📌 La normativa richiede alle imprese di valutare e gestire il rischio. Ma essere assicurati non basta. ❗ La vera differenza è come è costruita la copertura. Molte aziende hanno: - polizze standard - garanzie parziali - scoperti non evidenti - massimali non adeguati 👉 È qui che entra in gioco il broker assicurativo. Un broker: ✔ analizza il rischio reale ✔ confronta più compagnie ✔ costruisce coperture su misura ✔ assiste l’impresa in caso di sinistro 🔐 Non vende una polizza. Protegge la continuità aziendale. 🔍 Vuoi verificare se la tua azienda è davvero conforme e protetta? 📗 Vuoi ricevere la mia guida sulle polizze catastrofali? 👉 Scrivimi in privato o richiedi un check-up <a href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23unibroker&origin=HASH_TAG_FROM_FEED" target="_self">assicurativo grat</a>u<a href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23brokerassicurativo&origin=HASH_TAG_FROM_FEED" target="_self">ito. hashtag#unibroker ha</a>s<a href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23riskmanagement&origin=HASH_TAG_FROM_FEED" target="_self">htag#BrokerAssicurativ</a>o<a href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23pmi&origin=HASH_TAG_FROM_FEED" target="_self"> hashtag#Ri</a>s<a href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23assicurazioni&origin=HASH_TAG_FROM_FEED" target="_self">kManagement hashtag#P</a>M<a href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23calamit%C3%A0naturali&origin=HASH_TAG_FROM_FEED" target="_self">I hashtag#Assicurazioni </a>h<a href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23continuit%C3%A0aziendale&origin=HASH_TAG_FROM_FEED" target="_self">ashtag#CalamitàNaturali has</a>h<a href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23linkedinbusiness&origin=HASH_TAG_FROM_FEED" target="_self">tag#ContinuitàAziendale </a>hashtag#LinkedInBusiness

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