Decreto Interministeriale MEF-MASE (GU n. 106 del 9 maggio 206)

Si informa che nella Gazzetta Ufficiale n. 106 del 9 maggio 2026 è stato pubblicato il Decreto Interministeriale in oggetto, che dispone la proroga del taglio delle accise sui carburanti fino al 22 maggio, come anticipato durante la conferenza stampa del Presidente del Consiglio. Considerate le numerose modifiche intervenute nel periodo in esame, si riporta in calce alla news una tabella riepilogativa delle rideterminazioni delle aliquote di accisa.
Si sottolinea, tuttavia, che il nuovo Decreto Interministeriale conferma la differenziazione delle aliquote tra i diversi prodotti energetici, mantenendo una riduzione pari a 20 centesimi al litro per il gasolio, mentre per la benzina il taglio resta limitato a 5 centesimi al litro. Inoltre, il provvedimento non prevede, per il periodo compreso tra il 10 maggio e il 22 maggio, la proroga della riduzione delle accise applicata all’HVO conforme ai requisiti di sostenibilità, bensì esclusivamente di quella relativa all’HVO non conforme ai requisiti di sostenibilità.
Rinviamo ad una lettura della normativa.
Fonte: Anita

TRASPORTI, LOGISTICA E INFRASTRUTTURE

Proroga riduzione aliquote accise prodotti energetici usati come carburante   

Posti limitati per partecipare al Morning Coffee SIMEST del 18 maggio 2026 a Pescara, dedicato agli strumenti per l’internazionalizzazione delle imprese.

Restano pochi giorni per iscriversi al secondo appuntamento del ciclo Morning Coffee dedicato alle opportunità offerte da SIMEST a supporto della crescita delle imprese sui mercati esteri. Si ricorda che l’iscrizione è obbligatoria: <a href="https://it.surveymonkey.com/r/898SS7F?name=%5bname_value" target="_self">https://it.surveymonkey.com/r/898SS7F?name=%5bname_value</a>
L’incontro si terrà il 18 maggio 2026, dalle ore 10:00 alle 13:30, presso la sede di Confindustria Abruzzo Medio Adriatico a Pescara (Via Raiale 110bis). Le aziende avranno l’opportunità di assistere ad una demo completa sulla presentazione di una domanda di finanziamento a cura di Federica Ingrosso, Senior Specialist Relazioni Esterne di SIMEST S.p.A. e successivamente aderire ad una sessione di BtoB scrivendo a <a href="mailto:l.marcella@confindustriaabruzzoma.it" target="_self">l.marcella@confindustriaabruzzoma.it</a> . Sarà possibile specificare le esigenze aziendali che verranno approfondite durante l’incontro.

AFFARI INTERNAZIONALI

Morning Coffee con SIMEST: ultimi giorni per iscriversi all’incontro in presenza del 18 maggio a Pescara

A Pescara la seconda tappa di un ciclo di incontri avviato dal Gruppo

COMUNICATO STAMPA
A2A E CONFINDUSTRIA ABRUZZO MEDIO ADRIATICO PROMUOVONO LA DIFFUSIONE DELL’INTELLIGENZA ARTIFICIALE NELLE PMI DEL TERRITORIO
A Pescara la seconda tappa di un ciclo di incontri avviato dal Gruppo
Pescara, 12 maggio 2026 – Si è tenuto oggi “L’AI entra in azienda: strumenti e risorse per le PMI”, un incontro organizzato da A2A in collaborazione con Confindustria Abruzzo Medio Adriatico, volto a favorire l’innovazione e la diffusione dell’intelligenza artificiale nelle PMI del territorio.
Un progetto pragmatico, che vuole fornire esempi reali e un ecosistema di partnership - con grandi imprese, associazioni di categoria, università e istituzioni – per aiutare piccole e medie imprese a capire come implementare soluzioni AI e di innovazione in modo sostenibile nei propri processi.
L’occasione ha rappresentato un momento di confronto e formazione sulle nuove tecnologie e le loro applicazioni: sono stati proposti strumenti in grado di favorire l’avvio di attività pratiche e misurabili, oltre a illustrare i percorsi di accesso alle risorse e ai finanziamenti disponibili a livello europeo, nazionale e regionale.
L’evento si è aperto con i saluti istituzionali e una conversazione, moderata da Domenico Ranieri, caporedattore del quotidiano Il Centro, sullo scenario attuale di Lorenzo Dattoli, Presidente Confindustria Abruzzo Medio Adriatico, e Flavio Pasotti, Vicepresidente di A2A, a cui sono seguiti gli interventi di Gianluca Fabbri, docente del Master in Management e Controllo dei Fondi Comunitari presso la Luiss Business School, Giammario Cauti, Consigliere di Presidenza con delega a Industria 4.0 e Industria 5.0, Confindustria Abruzzo Medio Adriatico, e, in chiusura, Patrick Oungre, Amministratore Delegato di A2A Life Ventures.
“L'AI, insieme alla transizione energetica e alla digitalizzazione, sta ridefinendo i modelli industriali. Per le piccole e medie imprese, che rappresentano l’architrave del nostro tessuto produttivo, l’adozione di sistemi digitali e dell’intelligenza artificiale costituisce al tempo stesso una grande sfida e una straordinaria opportunità – ha spiegato Flavio Pasotti, Vicepresidente di A2A. – Consapevoli delle difficoltà che molte PMI incontrano nell’accesso a queste innovazioni, considerando che oggi solo l’1,4% ha integrato l’AI nei propri processi, abbiamo deciso di promuovere questi incontri mettendo a disposizione le competenze sviluppate nel settore. L’obiettivo è creare occasioni di confronto e collaborazione tra le realtà del territorio, condividere esperienze e fornire strumenti concreti per accompagnare le aziende verso nuovi percorsi di crescita e competitività.”
“L’intelligenza artificiale rappresenta oggi una scelta industriale concreta, soprattutto per territori manifatturieri come il nostro. L’Abruzzo ha chiuso il 2025 con un export vicino ai 10 miliardi di euro, in crescita del 9,3%, un risultato superiore alla media nazionale e che conferma la forza competitiva delle nostre filiere sui mercati internazionali.
Questo dato dimostra che le imprese abruzzesi sanno innovare, ma ora serve un salto di qualità: portare l’innovazione dentro i processi quotidiani delle PMI. L’intelligenza artificiale può aiutare un’azienda metalmeccanica a ottimizzare produzione e manutenzione, una realtà agroalimentare a migliorare logistica e tracciabilità, una filiera export a leggere meglio i mercati.
Come Confindustria Abruzzo Medio Adriatico crediamo che il tema non sia soltanto adottare nuove tecnologie, ma mettere le nostre imprese nelle condizioni di usarle davvero: competenze, incentivi, connessioni con università e grandi player industriali. L’Abruzzo ha già dimostrato di saper competere nel Made in Italy di qualità; oggi la sfida è fare in modo che questa crescita sia accompagnata da una trasformazione digitale diffusa, capace di rafforzare tutto il sistema produttivo, non solo le grandi imprese.” – ha dichiarato il Presidente Confindustria Abruzzo Medio Adriatico Lorenzo Dattoli.
L’incontro di Pescara rappresenta il secondo di un ciclo di eventi in 7 tappe organizzati da A2A in collaborazione con le rappresentanze territoriali di Confindustria che si terranno tra aprile e novembre 2026.
Allegate foto dell’incontro.
Contatti A2A:
Giuseppe Mariano
Head of Media Relations, Social Networking and Web
Silvia Merlo – Riccardo Argentino, Ufficio stampa
<a href="mailto:ufficiostampa@a2a.it" target="_self">ufficiostampa@a2a.it </a> - Tel. [+39] 02 77204535
Contatti Confindustria Abruzzo Medio Adriatico:
Laura Federicis
<a href="http://www.confindustriaabruzzoma.it/" target="_self">www.confindustriaabruzzoma.it</a>
<a href="mailto:l.federicis@confindustriaabruzzoma.it" target="_self">l.federicis@confindustriaabruzzoma.it </a> – Tel. 3405579577

COMUNICAZIONE

COMUNICATO STAMPA - A2A e CONFINDUSTRIA ABRUZZO MEDIO ADRIATICO promuovono la diffusione dell’intelligenza artificiale nelle pmi del territorio 

Aperte le iscrizioni per il nuovo percorso integrato di formazione e affiancamento promosso da ICE Agenzia – Ufficio Formazione alle Imprese, in collaborazione con Confindustria Abruzzo Medio Adriatico

Sono aperte le iscrizioni a "Innovability Passport", il nuovo percorso integrato di formazione e affiancamento promosso da ICE Agenzia – Ufficio Formazione alle Imprese, in collaborazione con Confindustria Abruzzo Medio Adriatico. L’iniziativa è rivolta alle imprese italiane interessate a rafforzare la propria competitività attraverso processi di innovazione, sostenibilità e sviluppo sui mercati esteri.
Il progetto, completamente gratuito, si configura come uno strumento operativo e goal-oriented, pensato per supportare concretamente le aziende nella definizione della brand identity, nell’adozione di strategie di marketing internazionale e nel miglioramento della propria propensione all’export, valorizzando anche le opportunità offerte dalla rete ICE.
Il percorso si rivolge a imprese manifatturiere, micro, PMI e grandi aziende, start-up e consorzi con una chiara vocazione ai mercati internazionali. Tra gli obiettivi principali:
<ul>
<li>migliorare la pianificazione e il coordinamento dei progetti commerciali, attraverso modelli gestionali innovativi e sostenibili;</li>
<li>offrire un affiancamento personalizzato a un gruppo selezionato di imprese;</li>
<li>favorire momenti di confronto e crescita per integrare pratiche innovative e rafforzare la presenza sui mercati esteri.</li>
</ul>
Il programma si articola in due fasi principali:
<ul>
<li>Percorso formativo: 8 giornate in modalità blended, di cui 3 in presenza presso la sede di Confindustria Abruzzo Medio Adriatico e 5 online;</li>
<li>Attività di approfondimento: Smart Lab e Grow-up Group per il confronto tra partecipanti.</li>
</ul>
Tra i temi trattati: change management, certificazioni ESG e bilancio di sostenibilità, innovation positioning, innovazione come leva strategica e green marketing.
Al termine della fase formativa, un massimo di 12 imprese potrà accedere a un coaching individuale di 20 ore, erogato da esperti della Faculty ICE, finalizzato a rafforzare le strategie di internazionalizzazione, individuare buyer esteri e promuovere modelli di business sostenibili.
Il percorso prenderà il via il 21 maggio 2026 e si svilupperà secondo il seguente calendario:
21 maggio 2026 – in presenza (ore 9.00–17.00)
22 maggio 2026 – online (ore 9.00–14.00)
28 maggio 2026 – online (ore 9.00–14.00)
3 giugno 2026 – online (ore 9.00–14.00)
11 giugno 2026 – in presenza (ore 9.00–17.00)
17 giugno 2026 – online (ore 9.00–14.00)
25 giugno 2026 – online (ore 9.00–14.00)
1 luglio 2026 – in presenza (ore 9.00–17.00)
Le giornate in presenza si svolgeranno presso la sede pescarese (in via Raiale 110 bis) di Confindustria Abruzzo Medio Adriatico.
La partecipazione è gratuita, con iscrizione obbligatoria entro il 18 maggio 2026 compilando il seguente <a href="https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeKQlh3MKgSF06zuZU8FfBibTFzhxw5XB87L1pgJp6WkY9ndw/viewform#msdynmkt_trackingcontext=dde26eea-15a6-4722-a548-796ab7350100" target="_self">form</a>
“Innovability Passport” rappresenta un’opportunità concreta per le imprese che intendono integrare innovazione, sostenibilità e crescita internazionale in un unico percorso strutturato e altamente qualificante, contribuendo al rafforzamento del sistema produttivo italiano sui mercati globali.

Al via “Innovability Passport”: iscriviti al percorso gratuito per accompagnare le imprese verso innovazione, sostenibilità e mercati internazionali

Negli ultimi anni il tema della copertura contro eventi naturali è diventato centrale per le aziende italiane.
La normativa richiede alle imprese di valutare e gestire il rischio.
Ma essere assicurati non basta.
La vera differenza è come è costruita la copertura.

👉 È qui che entra in gioco il broker assicurativo


Calamità naturali e imprese: oggi non è più solo prevenzione. È anche obbligo. Negli ultimi anni il tema della copertura contro eventi naturali è diventato centrale per le aziende italiane. 📌 La normativa richiede alle imprese di valutare e gestire il rischio. Ma essere assicurati non basta. ❗ La vera differenza è come è costruita la copertura. Molte aziende hanno: - polizze standard - garanzie parziali - scoperti non evidenti - massimali non adeguati 👉 È qui che entra in gioco il broker assicurativo. Un broker: ✔ analizza il rischio reale ✔ confronta più compagnie ✔ costruisce coperture su misura ✔ assiste l’impresa in caso di sinistro 🔐 Non vende una polizza. Protegge la continuità aziendale. 🔍 Vuoi verificare se la tua azienda è davvero conforme e protetta? 📗 Vuoi ricevere la mia guida sulle polizze catastrofali? 👉 Scrivimi in privato o richiedi un check-up <a href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23unibroker&origin=HASH_TAG_FROM_FEED" target="_self">assicurativo grat</a>u<a href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23brokerassicurativo&origin=HASH_TAG_FROM_FEED" target="_self">ito. hashtag#unibroker ha</a>s<a href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23riskmanagement&origin=HASH_TAG_FROM_FEED" target="_self">htag#BrokerAssicurativ</a>o<a href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23pmi&origin=HASH_TAG_FROM_FEED" target="_self"> hashtag#Ri</a>s<a href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23assicurazioni&origin=HASH_TAG_FROM_FEED" target="_self">kManagement hashtag#P</a>M<a href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23calamit%C3%A0naturali&origin=HASH_TAG_FROM_FEED" target="_self">I hashtag#Assicurazioni </a>h<a href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23continuit%C3%A0aziendale&origin=HASH_TAG_FROM_FEED" target="_self">ashtag#CalamitàNaturali has</a>h<a href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23linkedinbusiness&origin=HASH_TAG_FROM_FEED" target="_self">tag#ContinuitàAziendale </a>hashtag#LinkedInBusiness

LAVORI PUBBLICI

Calamità naturali e imprese: oggi non è più solo prevenzione. È anche obbligo.

Il capitale più importante di ogni azienda è rappresentato dalle risorse
umane. Alcune di queste possono essere difficilmente sostituibili in virtù
della funzione strategica svolta, contribuendo in modo determinante al
successo dell’azienda stessa, influenzandone i risultati e accrescendo il
suo valore.
 

Il KEY MAN, o uomo chiave, è colui che ricopre un ruolo strategico
all’interno dell’Azienda. Normalmente si identifica con l’Amministratore
Delegato, ma può coincidere con qualunque figura professionale di
spicco all’interno della struttura organizzativa dell’azienda come i
soci operativi, il direttore tecnico ma anche un addetto alle vendite con
un portafoglio clienti rilevante.

La copertura dell'uomo chiave

Nel cantiere l’attenzione è quasi sempre concentrata sulla sicurezza: coordinamento, interferenze, protezioni collettive, DPI.
È corretto. Ma proprio per questo la gestione dei rifiuti tende a restare sullo sfondo, percepita come un aspetto amministrativo
da sistemare a fine lavori. In realtà un cantiere è un luogo di produzione di rifiuti a tutti gli effetti.

Demolizioni, sfridi metallici, imballaggi, guaine, isolanti, oli esausti, terre da scavo: ogni flusso rientra pienamente nella disciplina della Parte IV del Decreto Legislativo 152/2006.
Il fatto che l’attività sia temporanea non attenua la responsabilità.
Dove nascono davvero le contestazioni ambientali
Le contestazioni ambientali nei cantieri raramente riguardano situazioni clamorose. Molto più spesso emergono criticità ordinarie: un deposito temporaneo organizzato senza separazione per codice CER, formulari firmati senza verifica, classificazioni attribuite per prassi, responsabilità non chiaramente definite tra affidatario e subappaltatori.
Sono situazioni comuni, spesso gestite con l’idea che si tratti di aspetti secondari rispetto alle lavorazioni. Il problema è che, quando arriva un controllo, ciò che conta non è l’intenzione ma la coerenza tra ciò che avviene realmente in cantiere e ciò che risulta dai documenti.
Deposito temporaneo e tracciabilità: il punto fragile
Il deposito temporaneo nel luogo di produzione è consentito, ma deve rispettare condizioni precise in termini di separazione dei flussi, modalità di stoccaggio e limiti temporali o quantitativi. In un contesto dinamico come il cantiere, dove spazi e lavorazioni cambiano rapidamente, questi requisiti vengono spesso gestiti in modo informale creando un’area di accumulo provvisoria e si rimanda la sistemazione definitiva, mescolando materiali diversi per ragioni di spazio o di praticità.
La tracciabilità diventa così un adempimento ricostruito a posteriori, anziché il riflesso coerente di ciò che avviene realmente in campo. Quando documentazione e organizzazione non coincidono, la responsabilità è già esposta andando ad evolversi in una problematica.
Il nodo delle responsabilità
Un altro aspetto delicato riguarda la responsabilità nella produzione dei rifiuti.
In un cantiere operano più soggetti, ciascuno con proprie attività e propri rifiuti. Il produttore è chi materialmente lo genera, ma se questa responsabilità non è chiaramente definita e documentata, si crea un’area grigia. L’idea che la gestione sia automaticamente in capo all’impresa principale non ha valore giuridico se non è coerente con l’organizzazione effettiva delle attività.
È su questo aspetto che spesso si concentrano le verifiche: non solo su dove vanno i rifiuti, ma su chi ne risponde.
Terre e rocce da scavo: il confine più delicato
Particolarmente critica è la gestione delle terre e rocce da scavo.
Il passaggio tra rifiuto e sottoprodotto non è una scelta operativa, ma una valutazione tecnica disciplinata dal DPR 120/2017. Considerare automaticamente il materiale come riutilizzabile, oppure classificarlo come rifiuto senza le opportune verifiche, espone a contestazioni significative.
In questo ambito l’errore non è solo formale: una valutazione sbagliata può cambiare completamente il regime normativo applicabile.
Un piccolo passo avanti
Un elemento che sta progressivamente cambiando la gestione documentale dei rifiuti, nei cantieri e non solo, è l’introduzione del Formulario di Identificazione dei Rifiuti in formato digitale (FIR digitale) all’interno del sistema RENTRI.
Il nuovo sistema di tracciabilità nazionale prevede infatti il passaggio graduale dal formulario cartaceo a quello elettronico, con dati registrati e trasmessi attraverso la piattaforma RENTRI.
Non si tratta solo di un cambio di formato. Il FIR digitale consente di ridurre gli errori di compilazione, migliorare la tracciabilità lungo tutta la filiera e rendere più semplice la verifica tra quanto dichiarato nei documenti e quanto effettivamente movimentato.
Pur non eliminando le responsabilità del produttore, rappresenta uno strumento utile per gestire uno degli aspetti più critici della gestione dei rifiuti nei cantieri: la coerenza tra operatività reale, documentazione e tracciabilità.
Pianificazione, non improvvisazione
La conformità ambientale in cantiere non nasce al momento del conferimento dei rifiuti, ma prima dell’avvio dei lavori. Identificare i flussi attesi, attribuire correttamente i codici CER, definire ruoli e responsabilità, organizzare un’area di deposito coerente con la normativa: sono passaggi semplici, ma determinanti per ridurre il rischio di contestazioni.
Nel cantiere la sicurezza tutela le persone.
La corretta gestione dei rifiuti tutela l’impresa.
Ignorare questo aspetto perché “è solo un cantiere” è l’errore più frequente. Ed è quello che emerge quando qualcuno decide di verificare.

Cantieri e gestione rifiuti: la conformità ambientale che nessuno controlla (finchè non arriva l'ARPA)

Gli spazi confinati nascondono rischi invisibili e letali, come carenza di ossigeno e gas tossici, capaci di uccidere in pochi secondi.

Per questo servono personale qualificato, procedure rigorose, strumenti adeguati e addestramento pratico prima di ogni accesso.

In questi ambienti, improvvisare non è un errore: può diventare una tragedia.

Un pericolo che non si percepisce 
Vasche, serbatoi, silos, cisterne, pozzetti fognari, cunicoli. In molte aziende vengono considerati ambienti "normali", dove di tanto in tanto qualcuno entra in occasione di una manutenzione o un controllo. Eppure l'aria al loro interno può uccidere in pochi secondi, senza dare alcun segnale.&nbsp;
Il problema è semplice: sono ambienti con aperture ridotte e scarsa ventilazione naturale. L'ossigeno può mancare, possono accumularsi gas tossici o asfissianti, e i nostri sensi non ci avvertono. Quando ce ne accorgiamo, è già troppo tardi.&nbsp;
La cronaca italiana racconta sempre lo stesso copione: un lavoratore entra, perde conoscenza, il collega si lancia a soccorrerlo senza protezioni e muore anche lui. A volte le vittime sono tre, quattro. In pochi minuti.&nbsp;
 Effetti fisiologici in funzione della concentrazione di ossigeno (valori indicativi) 
<ul>
<li style="text-align:justify;">Ossigeno &lt; 19,5%: confusione e affaticamento.&nbsp;</li>
<li style="text-align:justify;">Ossigeno &lt; 16%: perdita di coordinamento e lucidità.&nbsp;</li>
<li style="text-align:justify;">Ossigeno &lt; 12%: svenimento immediato, morte in pochi minuti.&nbsp;</li>
</ul>
Alcuni gas sono ancora più insidiosi. L'idrogeno solforato, tipico di fognature e vasche liquami, ad alte concentrazioni paralizza l'olfatto: non lo senti più proprio quando diventa letale. Il monossido di carbonio è completamente inodore. Non servono situazioni estreme. Una vasca apparentemente vuota, un silos fermo da settimane, un pozzetto "dove si è sempre entrati senza problemi" possono diventare trappole mortali.
Il quadro normativo: DPR 177/2011 
Dal 2011 il DPR 177/2011 stabilisce specifici requisiti di qualificazione per le attività svolte in ambienti sospetti di inquinamento o confinati: tali interventi non possono essere eseguiti da personale non qualificato. Le imprese devono dimostrare:&nbsp;&nbsp;&nbsp;
- esperienza documentata di almeno tre anni in attività analoghe, con personale esperto che rappresenti almeno il 30% delle risorse impiegate e preposti con esperienza triennale;&nbsp;
- formazione e addestramento specifici per le mansioni e i rischi connessi, incluso il datore di lavoro se operativo, con verifica dell’apprendimento e aggiornamenti periodici;&nbsp;
- sorveglianza sanitaria attiva e idoneità in corso di validità;&nbsp;
- fornitura e uso di DPI e attrezzature adeguate ai rischi, con relativo addestramento all’uso;&nbsp;
- regolarità contributiva e applicazione integrale del CCNL di riferimento.&nbsp;
In caso di affidamento a imprese esterne, il committente è tenuto a verificare la qualificazione dell’appaltatore e a fornire informazioni complete sui rischi, sulle misure di prevenzione e sulle procedure di emergenza, assicurando adeguata cooperazione e coordinamento. Il subappalto è vietato, salvo i casi espressamente previsti dal DPR.&nbsp;
Cosa fare concretamente 
Prima dell'accesso&nbsp;&nbsp;
- Analizzare l'atmosfera con rilevatori multigas (ossigeno, combustibili, tossici). Ogni volta, con strumenti tarati.&nbsp;
- Bonificare se necessario: svuotare, lavare, ventilare.&nbsp;
- Isolare le fonti di pericolo applicando procedure di Lockout/Tagout (LOTO): non limitarsi a chiudere gli interruttori o le valvole, ma bloccarli fisicamente con lucchetti eapplicare flange cieche sulle tubazioni per impedire l'immissione accidentale di fluidi o gas.&nbsp;
- Predisporre il recupero: treppiede con verricello, imbracatura, linea di comunicazione. Tutto pronto prima che qualcuno entri.&nbsp;
Durante il lavoro&nbsp;&nbsp;
- Mai da soli: Presenza di personale addestrato all’esterno, in contatto continuo, con compiti definiti di sorveglianza ed emergenza.&nbsp;
- Monitoraggio continuo dell'atmosfera.&nbsp;
- Permesso di lavoro scritto: checklist che attesta le verifiche effettuate e le misure di sicurezza attive prima dell’accesso.&nbsp;
Attrezzature necessarie&nbsp;&nbsp;
- Rilevatori multigas portatili (O₂, LEL, CO, H₂S), tarati regolarmente.&nbsp;
- Autorespiratori o respiratori ad adduzione d'aria. Le maschere a filtro sono vietate se la concentrazione di ossigeno è inferiore al 19,5% o se il gas è ignoto. In questi casi è obbligatorio l'uso di autorespiratori o sistemi ad adduzione d'aria dalla superficie. L'aria deve essere portata dall'esterno, non filtrata sul posto.&nbsp;
- Sistema di recupero: treppiede, verricello, imbracatura con attacco dorsale.&nbsp;
- Ventilatori per ambienti confinati.&nbsp;
Formazione: serve l'addestramento pratico&nbsp;
Il DPR 177/2011 richiede espressamente addestramento pratico, non limitato alla formazione teorica, adeguato alle attrezzature e alle procedure effettivamente utilizzate. I lavoratori devono saper usare concretamente rilevatori e autorespiratori, conoscere le manovre di recupero ed aver interiorizzato la regola fondamentale: mai entrare per soccorrere senza protezioni.&nbsp;
Quest'ultimo punto va ripetuto fino alla nausea. L'istinto di aiutare un collega è fortissimo, ma entrare senza autorespiratore dove qualcuno è svenuto significa con ogni probabilità diventare la seconda vittima.&nbsp;
In caso di emergenza&nbsp;&nbsp;
1. Non entrare senza protezioni. Mai. È così che si diventa la seconda vittima.&nbsp;
2. Chiamare il 118 specificando che si tratta di uno "spazio confinato".&nbsp;
3. Recuperare dall'esterno con treppiede e verricello (o altri sistemi di recupero idonei).&nbsp;
4. Ventilare se possibile.&nbsp;
5. Entrare solo con autorespiratore e imbracatura collegata, se assolutamente indispensabile.&nbsp;
Il tempo di intervento è estremamente ridotto: secondo la letteratura medica, l’assenza di ossigeno può determinare danni cerebrali irreversibili in soli pochi minuti.&nbsp;
Settori più esposti 
Depurazione e trattamento acque, agricoltura e zootecnia (silos, vasche liquami), industria alimentare e vitivinicola, industria chimica, aziende con serbatoi interrati, manutenzione industriale, edilizia (scavi, gallerie).&nbsp;
In sintesi 
Gli spazi confinati non perdonano l'improvvisazione. Il "controllo veloce" è la situazione più pericolosa, perché si sottovaluta il rischio. Valutazione specifica, procedure scritte, attrezzature adeguate, personale addestrato, presidi di emergenza pronti: non sono adempimenti formali, sono ciò che fa la differenza tra un lavoro sicuro e una tragedia. La gestione degli spazi confinati richiede pianificazione, competenza e disciplina operativa: l’improvvisazione, in questi ambienti, è quasi sempre fatale.&nbsp;&nbsp;&nbsp;

Spazi confinati: il rischio invisibile che uccide in pochi secondi

La SIA Servizi Integrati Assindustria organizza un corso di Alta Formazione sulla Leadership Excellence. Il leader moderno deve basarsi sulla tecnica del modello delle 7E. Avremo una giornata intensa di lavori e sperimentazioni attive. Attraverso una combinazione di sessioni interattive, case studies, e feedback personalizzati, i partecipanti apprendono come essere leader in ambienti aziendali complessi e dinamici.

Corso organizzato dalla SIA Servizi Integrati Assindustria e Trustlead Consulting avrà luogo presso la sede di MFM SpA di Fossacesia.
I partecipanti apprenderanno come essere leader in ambienti aziendali complessi e dinamici.
TED like Athlete Speech da un noto atleta ci aiuterà a comprendere meglio come un vero Leader si debba comportare e quale tipo di dinamiche affronta giornalmente.
Le iscrizioni sono ancora aperte ma le adesioni dovranno pervenire entro il 12 maggio.
Per maggiori informazioni
Vjera Gutesa
348 396 5637 - vjera.gutesa@siaservizi.com

Proroga riduzione aliquote accise prodotti energetici usati come carburante

Morning Coffee con SIMEST: ultimi giorni per iscriversi all’incontro in presenza del 18 maggio a Pescara

COMUNICATO STAMPA - A2A e CONFINDUSTRIA ABRUZZO MEDIO ADRIATICO promuovono la diffusione dell’intelligenza artificiale nelle pmi del territorio

Al via “Innovability Passport”: iscriviti al percorso gratuito per accompagnare le imprese verso innovazione, sostenibilità e mercati internazionali

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La copertura dell'uomo chiave

Cantieri e gestione rifiuti: la conformità ambientale che nessuno controlla (finchè non arriva l'ARPA)

Spazi confinati: il rischio invisibile che uccide in pochi secondi

Corso di Alta Formazione "Leadership Excellence" - Fossacesia - 19/05/2026 alle ore 8.30

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